二炮某部提升战略导弹发射装备维修保障能力

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二炮预备役部队根据作战需要，特别重视基层建设，装备维修保障能力有所提高

一月的前十天，二炮后备装备维修大队先后列出了中队。该旅队长贾怀伟表示，他们按照能打胜仗的要求，根据部队预备役部队的特点，重点加强基层建设，为执行装备维修保障任务奠定了坚实的组织基础。

该旅负责战时战略导弹发射设备的维护和支持。预备役军官和士兵分布在20多个省市的90多个装备制造厂，涉及近100个专业。部队单位包括国有、私营、合资和其他不同性质的企业，编组人员包括高级、中级和初级技术人员。针对士兵分布广、专业技能强的特点，该旅积极解决管理教育、快速动员、军事训练和跨区域编组人员执行任务等问题，采用中队部与工厂武装部“两部合一”的模式，在兵力较多的地方设立中队部，加强人员配置、机构设置和建设投入，规范战时快速动员流程，明确组织指挥关系。同时，旅部会同装备制造企业、驻厂军事代表和地方国防动员系统，研究后备中队的建设，充分发挥军事代表系统的“经济杠杆”、国防动员系统的“属地管理”、装备制造企业的“终端控制”和后备旅的同级“长期跟踪”优势，形成“四位一体”的管理模式，确保后备中队教育训练战备的落实。以装备维修保障任务为重点，大力创新保障方式，优化保障流程。他们在中队部设立了前方指挥所，组织动员和集结，转移到现役部队和人员编队。使用部队时，中队直接机动到保障区进行巡逻检查和实弹发射设备的维护保障，简化了预备役官兵的动员和集结流程，大大提高了战时执行设备维护保障任务的能力。(牛增强，王元)