国企医院改制 加速推进医院＂集团化＂战略

本篇文章1010字，读完约3分钟

2014年12月30日，重庆三博长安医院和重庆三博江陵医院在重庆举行成立挂牌仪式，这是首都医科大学三博脑科医院参与国有企业医院改革的首次尝试。此次改革合作被列为国有企业医院改革试点项目，为社会资本参与企业医院改革提供了借鉴经验，具有示范效应。随着这两家医院的加盟，三宝脑科医院的“集团化”发展战略将得到迅速推进。重庆市民和附近地区的人们将体验北京三宝模式的高质量品牌医疗服务。

“三宝脑科的目标是建设一个集医生、教育、科研于一体的医院，用高端技术为普通人服务。这一次，我们将与长安携手，参与国有企业医院的改革，成功地将三宝模式复制到重庆，实现优势技术在更大范围内的辐射，为更多的老百姓提供更好的技术服务。北京三宝脑科医院院长张洋在重庆两家连锁医院挂牌仪式上说。

“鼓励社会资本以多种形式参与公立医院改制重组，不断提高社会医疗管理水平和质量。制定国有企业医院改革试点工作方案，推进公立医院资源丰富的城市国有企业医院改革试点。”近两年来，这一指导意见频频出现在国务院和国家卫生计生委的政策文件中，“加快企业医院改革”无疑成为快速推进社会办医的有效途径。在当前的政策和行业形势下，通过现有的“三宝脑科”等优质医疗品牌，对具有一定品牌和人力资源的企业医院进行改革，是一种相对便捷的方式。

重庆长安医院和重庆江陵医院作为重庆长安工业(集团)有限公司的职工医院，已有70多年的历史，负责为长安的职工、职工家属和居民提供医疗、保健和其他医疗服务。三宝脑科与长安实业合作，通过接收医院员工和购买企业医疗资产的方式接管原有医院，为两家医院的员工创造了一个全新的发展平台，并以持股形式与医院员工共同组建了重庆三宝江陵医院和重庆三宝长安医院。

据了解，此次重组完成后，在新医院成立后的三年内，北京三宝将在医院环境、设施建设和医疗设备购置方面共投资1.5亿元。同时，北京三宝先进的诊疗技术和医疗人才资源的整合，支撑了新医院的学科建设，迅速提升了两家医院的高端医疗技术服务能力，扩大了医疗服务病种范围，扩大了医疗服务覆盖面，确保了两家医院的成功重组和快速发展。

三宝脑科医院成立十周年，其在神经外科领域取得的成就，其医药、教学、科研协调发展的办学理念和三宝模式得到了政府、行业和患者的认可和好评，被业界树立为社会资本控股医疗机构的典型。杨说:“对于医院来说，医疗是今天，科研是明天，教育是后天。成为首都医科大学附属医院大大增强了医院的信心。”