风的温柔与怒号 ――2015年 改革口径下的创新融合与展望

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彭延峰

习惯了风的温柔和风的呼啸，连自己的梦都很容易忘记。2015年，它已经到来。对于过去，我们仍有辉煌的时刻；对于未来，我们应该充满希望。

这一次，我们将从两个博弈开始:一方面是传统产业的领军人物董明珠和雷军，另一方面是高科技企业的领军人物王健林和马云。公众舆论总是习惯于制造热点，观众更喜欢观看战争。公平地说，即使赌注是“天价”，最终也不会有输赢。

商界离不开董明珠式的稳健经营，也离不开雷军式的开拓创新。在这场赌博游戏中，王健林只是在2014年8月与腾讯和百度联手，投入数十亿美元打造o2o业务。同时，他直截了当地说“不应该有固定的线上和线下的思维，而有必要把线上和线下结合起来。”形成互动、整合的消费模式。”

变革正在发生，并将继续下去。在融合和碰撞之间，行业壁垒可能会完全消失。

在不断变化的过程中，一幅更加强大的改革图景正在蓬勃展开。在全面深化改革的第一年之后，新常态将从2014年持续到2015年。金融反腐“不留死角”，对“三民”消费控制更加严格...最后，让市场回归市场。

融合浪潮中的创新

产业整合和创新，对于坚持规则和不变的产业的企业来说，都意味着革命，这意味着“防火墙”崩溃，失去了屏障，原有的优势在一夜之间不复存在。

然而，从更广泛的角度来看，产业边界的融化意味着创新的繁荣和生产力的重新提升。客户需求、技术升级和业务环境变化，等等"？丝绸为改变命运、他人甚至整个行业提供了一个绝佳的机会。

大数据时代的信息洪流如一波又一波，不断冲击着几乎所有行业，如工业制造和金融资本、文化媒体和商业销售。楚汉边界瞬间被填满，高墙和栅栏很快被冲走，世界变得越来越平坦。

2014年12月29日，经过半年多的努力，以腾讯为最大股东的互联网银行伟众银行终于正式挂牌成立。伟忠银行是中国银监会首批批准的民营银行之一，也是第一家“网上银行”。

伟众银行的网页与传统银行的复杂程度有很大的不同，但它非常简洁和令人耳目一新。网站的口号是“我们是银行？我们是一家互联网公司？我们是一家网上银行！”几句话揭示了伟忠银行的双重基因。伟众银行定位于通过移动互联网为个人消费者和小微企业提供金融服务。在准备时间短、业务推出快的背景下，伟忠银行迫切需要构建一个优秀可靠的it架构平台，并从准备之初就与腾讯云达成紧密合作。

根据公开数据，手机银行用户数量迅速增加。2011年，手机银行用户数量为3200万，到2013年，手机银行用户数量已超过2亿。2017年，手机银行用户数量将接近5亿，普及率接近三分之一。

未来几年，用户行为变化带来的挑战将逐渐显现。银行满足了数亿最终用户。随着用户规模的急剧增加、使用频率的增加、用户体验要求的提高等，银行后台将承受高可靠性的巨大压力，银行运营维护成本将进一步增加。伟众银行应运而生。

技术创新为跨境贸易提供了更多的可能性。

2014年12月9日，据推测，持续了多日的乐视“看点计划”透露了其真实内容。贾悦婷正式宣布将打造超级汽车，并表示将“重新定义汽车，通过完全独立的研发，打造互联网上最好的智能电动汽车，建立汽车互联网生态系统，让中国汽车产业颠覆欧美日韩传统巨头。”

如果时间回溯到四年前，腾讯qq同时在线用户的数量超过了1亿，但它仍然被抄袭所困扰；乐视最终登陆资本市场，并在创业板上市。谁能想到，原本格格不入的马和贾跃亭，如今却能分别跨越银行业和汽车制造业，成为行业的排头兵。

创新孕育着跨境的种子；相反，一旦跨境一体化的种子发芽生根，它们也会促进创新的发展。成功的跨国创新的最终目标不是简单的兼并“旧市场+新市场”，也不是简单的从甲市场向乙市场过渡。跨界生存的基础在于打破行业壁垒，颠覆现有不合理的“潜规则”，在遵守游戏基本规则的同时，追求差异化的自我价值实现，为客户创造全新的价值。

在当前的跨境浪潮中，服务业的发展呈现出产品化、标准化和连锁化的趋势。如海底捞，将服务彻底产品化，将客户体验推向极致；制造业呈现出服务业的特征，开始从以产品为中心向服务侧延伸，制造与服务相结合，全面提高产品附加值。例如，苹果服务链的闭环是其成功进入手机行业的法宝；金融投资和产业投资开始融合，国有资产资本化和价值化的管理改革方向实质上是用金融投资的概念来经营和管理国有资产。

特别是近年来互联网经济的发展催生了许多以互联网为纽带的新的跨境产业模式。“网络思维”很流行，就像一阵风，席卷银行、零售商、汽车……甚至房地产。

就在去年6月，雷军还发誓要说:“对不起，小米做房地产的精力和能力有限，请原谅我。”然而，仅仅半年后，雷军投资1亿元在友+国际青年公寓的消息就传开了。据传雷军在短短五分钟内就决定投资由苏投资的友+国际青年公寓？牵线搭桥，雷军的成功引领投资。事实上，合作最早是在今年8月份敲定的。

跨境不是这个时代的创意。从企业发展的历史来看，ibm和三星是跨国界的典型代表:前者从成立之初就从事打孔机和卡片业务，到现在已经转向软件；三星从成立之初就已经将其海鲜业务扩展到家电领域，现在它已经建立了一个信息技术硬件王国。特别值得称赞的是3m公司，它从砂纸开始，它的跨界转向更加极端。在3m公司一百多年的历史中，已经生产了6万多种新产品，涉及化工、电子、电力、通信、交通、汽车、航空空、医疗保健、安全、建筑、文化、教育、办公、商业和家庭消费品等。以创新著称的谷歌(Google)等互联网公司每周拥有20名研究人员。与300万人相比，雷军涉足房地产，贾跃亭涉足汽车制造，这并不令人惊讶。

政治经济学家熊彼特认为，企业家重组生产要素的创新过程促进了经济的周期性发展。这一创新过程实际上是领先技术的扩散过程。可以预见，2015年将会有更多值得期待的创新和集成。

在改革的浪潮中回归

2014年，反腐败行动在深度、力度和广度上都呈现出前所未有的高压态势。

在打虎中，所谓的“红顶”商人也面临一些尴尬。在进行大胆创新的同时，这群商人也必须采取谨慎的态度来处理与其他各方的所谓“关系”。

我们仍然以乐视的贾跃亭为例，尽管贾直言不讳地说:“我不想卷入政治”；尽管如此，他还是多次引领行业变革的趋势，用互联网模式再造传统电视行业，并发誓要向汽车制造业迈进。但背后的股东背景仍有待猜测。最后，重锤被撞倒了。目前，贾悦婷并未受到太大影响，但他能否平安渡过难关仍不确定。

2015年，金融业的全面检查将继续进行。

历史的车轮正在滚动，毫不拖延地向前滚动。每一轮改革，都是一个摆脱艰难困苦和疾病的时刻，也是一次利益格局的调整。

1月1日，《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》正式实施。第一批改革将涉及72家中央企业的负责人，包括由中石油、中石化和中国移动等机构任命的53家中央企业，以及19家其他金融和铁路企业。这一改革在业内被称为“最终结果”。

改革后，中央企业高管的薪酬结构由基本年薪加绩效工资转变为基本年薪加绩效年薪加任期激励收入。据媒体报道，基本年薪将根据去年72名在职员工平均工资的两倍确定。绩效年薪不得超过基本年薪的两倍。而长期激励收入不超过年薪总额的30%。总收入不超过在职员工平均工资的7%？八次。严格规范中央企业负责人的薪酬不是简单的降薪，更深层次的意义在于激励国有企业完善现代企业制度。

中央企业高管薪酬改革只是整个国有资产改革的冰山一角。随着顶层设计方案的明确启动时间，2015年第一季度将迎来国有企业改革的重要时间窗口。太平洋证券表示，随着国有企业改革顶层方案的出台，第二批国有企业改革试点企业名单将同时公布，首批6家中央试点企业也将进入具体实施方案阶段。

在最近召开的中央企业和地方国资委负责人会议上，国资委主任张毅指出，2015年要改革和完善国有资产监管体系，建立权责清单和负面清单。企业将被授权、分散、承包和移交，企业行使的所有权力将交给企业，所有不应由企业承担的负担将被卸下。

关于发展混合所有制经济，张毅说，要稳步、规范、有序发展，坚持按行业、按企业制定政策，避免“混业经营”。

此前，SASAC成立了全面深化改革领导小组。到目前为止，SASAC已经召开了16次全体会议和6次专题会议，研究深化国有企业改革、完善国有资产管理体制等重大问题。

顶层方案的设计已经讨论了很多次，并且逐渐变得清晰。国资委研究中心副主任彭建国透露，顶层设计方案将以“1+n”的形式出台。“国有企业改革涉及的大小文件有30多份，主要以‘1+N’文件的形式出现，一份是主文件，N份是配套文件，约有10份。”目前，国有企业改革顶层设计方案已基本达成共识，预计将于2015年初发布。

一方面，新常态日益深入人心，结构调整下的创新与整合越来越受到重视；一方面，包括国有资产改革在内的一系列综合改革措施是多管齐下的，市场化方向已成为共识。改革红利也将为会泽带来更多的人。

风是温和而愤怒的，改革将在2015年初继续。

2015年大人物新年致辞

2014年已经过去，2015年已经到来。商业领袖们已经传递了新年祝福。不同的人，不同的行业，这些贺词发人深省或警惕，它们共同反映了中国经济变革浪潮中不同的形式和心态。

银联总裁石:危机是一个转折点

银联正处于“60年来从未有过的卡组织的巨大变化”之中。对于银联来说，这是最好的时刻，也无疑是最危险的时刻……不管人们怎么说，我们都必须面对这个完全不同的时刻。天永远是好的，姚和杰都不会死。在一个快速变化的时代，唯一不变的就是变化，没有人有权去冒险。

中兴通讯总裁史立荣(000063，分享):2015年，让我们与众不同

从现在开始，我们将进入一个新阶段的m-ict战略。管理层将从战略、业务和管理三个层面规划和加强实施。相关干部要逐步落实上述战略要求。所有员工都要有战略紧迫感和信心，更快地从优秀走向卓越！作为一家拥有7万人的大公司，这并不容易，但每个人都需要的不是等待，让我们一起行动。2015年，不要等待！在2015年，让我们有所作为，实现高质量的增长！

华为首席财务官孟晚舟:为自己鼓掌欢呼

在新旧交替之际，让我们为自己、为我们的努力和奉献、为我们的信念和毅力……奋斗者，幸福；旅行者，长大吧；我们分享困难和艰辛；成功和收获，我们一起庆祝；无论你在哪里，请举起你的酒杯，为自己加油，为我们的团队加油！

小米科技创始人雷军:短短几年，它创造了一个前所未有的奇迹

四年多前，我们从零开始，通过在短短几年内创新产品和商业模式，创造了前所未有的奇迹。凭借产品创新和三项全能商业模式，小米已经从三井住友开发商和智能手机制造商，发展成为消费电子的国家品牌、智能家居生态和移动互联网内容及服务分销平台的构建者。这是全球科技行业前所未有的企业形式，小米已经走在了行业发展的前列。

360董事长周宏？像阿甘一样奔跑，永不放弃

像阿甘一样跑。阿甘不聪明，但他固执、执着、顽强。不管别人怎么想，他都会坚持跑，永不放弃，并取得好成绩。坚持不懈的状态，忠诚的信念。如果你想相信这个世界，因为我们的存在，它将永远不同。这就是企业家的心态！。

乐视ceo贾月婷:不怕浮云遮住你的眼睛，只有心才是最具颠覆性的

过去的一年可以说是乐视历史上最艰难的一年。在相关政策的影响下，包厢销售暂停，各种关于我们的谣言层出不穷，影响了乐视的发展。困难越大，脾气越好。有时，你不得不跌入从未经历过的谷底，才能站在从未到达的顶峰。