万达商业顺利转型＂包租公＂ 2014年租金收入超百亿

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在香港上市半个月后，万达商业(03699，hk)发布了2014年业绩报告，并提交了上市后的第一份“成绩单”。

昨日(1月7日)，国家商报记者注意到，万达商业宣布的业绩显示，截至2014年12月31日，万达商业实现合同销售收入约1601.5亿元，比2013年增长26.8%，目标合同销售完成率为100.1%。截至2014年底，万达商业地产已完成持有面积约2157万平方米的物业，较2013年底增长约32%。

值得注意的是，万达的租金收入从2013年的85.6亿元增加到110.8亿元。对此，兰德咨询(RAND Consulting)总裁宋延庆向《国家商报》表示，万达商业资产和销售额的增速将逐渐放缓，但随着商业教育期的成熟和电子商务渠道的补充，租金收入将增长25%以上。

租金收入同比增长32.7%

虽然在合同销售完成率上赶不上万科和绿地，但万达商业昨天披露了其在香港上市后的第一份业绩报告，显示2014年物业租赁业务租金支出为110.8亿元，占总收入的20%以上，同比增长32.7%，租金支出完成率达到100%。根据万达集团的回应，万达商业已经成功转型为“特许公众”。

此外，公告显示，万达在2014年实现了67亿元的租赁运营利润。根据招股说明书披露的年度核心净利润预测数据，万达商业租金的净利润贡献应超过公司核心净利润的1/3。

租金收入占总收入的比例意味着商业房地产经营者的成熟。与香港商业地产运营商相比，太古地产和新鸿基地产2013年的租金收入分别为96.73亿港元和90.78亿港元，其中太古地产的租金收入占总收入的74.8%。

2013年，万达商业地产收入为1456.2亿元，其中房地产业务(公寓、商铺、写字楼)收入为1262.5亿元，租金收入为85.6亿元，占总收入的5.87%。根据万达的回应，2014年上半年，万达的商业租赁收入占总收入的22.4%，这也意味着万达已经开始从一家以销售为导向的房地产公司转型为一家房地产控股公司。

从物业持有面积来看，截至2014年底，万达商业地产的总竣工面积为2157万平方米。从数据对比可以看出，万达商业在上市前拥有的物业面积为1470万平方米，2014年下半年增加了近700万平方米。

万达集团转型计划将公布/

对于在香港上市的万达商业来说，转型之路也有很多挑战。据《中国商报》最近报道，万达正准备关闭约10家经营不善的万达广场，并计划压缩约20家百货商店。参与关闭的万达百货公司位于宁波、青岛、沈阳和芜湖，参与压缩百货公司的万达百货公司位于无锡、厦门、青岛、烟台和常州。

在电子商务的冲击下，传统百货店的生存越来越困难，这也是万达在2014年与腾讯、百度联手突破o2o的关键原因。据报道，万达关闭了一些位于运营不佳的三、四线城市万达广场的万达百货商店，并腾出空重新引入餐饮体验模式等热门店铺，涉及约10家被关闭和调整的万达百货商店。

万达百货的盈利能力一直是万达集团董事长王健林关注的焦点。早在2014年4月，王健林就表示，他将尽最大努力调整之前唯一的业绩指标，完成不尽如人意的万达百货，倡导个性化的自有品牌路线，同时推出万达电子商务和新一代产品，将零售业态降低到10%以下，将文化旅游元素纳入核心位置。

此前，王健林在接受《商业日报》采访时表示，国内房地产行业的快速发展期已经结束。面对新常态，万达集团将转型为文化、旅游、金融和电子商务，万达集团也有望在1月17日公布未来转型计划。

“万达之所以能够实现业绩的快速增长，一方面是因为它的产品标准化能够实现高周转率，另一方面是因为它的杠杆率很高，接近10倍左右，而且它用很少的资金来推动更大的项目。”一位房地产行业分析师指出，对于即将转型的万达集团来说，新业务的快速扩张对管理团队的物业管理和资产管理能力提出了更多挑战。记者尚来自北京