房地产服务业触网“分外妖娆” 引无数资本竞折腰

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3月5日，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+行动计划”。马认为，这意味着互联网与传统产业应该深度融合。在房地产服务领域，线上和线下的游戏和整合已经开始。业内人士指出，线上线下的融合将催生房地产服务业的“第二个春天”。那么，这个领域的机会在哪里？哪些公司有望首先胜出？哪些将被淘汰？《国家商报》(博客、微博)记者发起调查采访。

清平之末，风起；在微环之间，波变成了。站在股票市场的门口，房地产服务行业已经陷入了几年前由于缺乏兴趣而引发的当前的管理者内讧。

在这方面，58个城市将收取居民2.67亿元；另一方面，北京(房地产)中介龙头连锁地产将上海(房地产)中介德友地产与网上优势进行了合并，并提出两年内交易量将达到1万亿元，占中国二手房交易总量的1/12。

新居电子商务平台的创始人兼首席执行官潘认为，传统的房地产商业模式需要转型升级为移动互联网，以提高效率和用户体验。因此，房地产服务产业链的每一个环节都有机会。去年，新房电子商务平台的交易规模只有4000亿元，与8万亿元的市场相比，无疑还是一片蓝海。

据业内人士透露，在并购背后，中国的房地产市场已经逐渐进入股市，而开发商的发展有限。资本越来越青睐围绕房地产运营的轻资产模式。这使得市场集中度很高的房地产服务业发生巨大变化，大量中介企业面临兼并重组。

房地产公司也在合并。以Color Life (01778，hk)为代表的社区物业运营商正凭借自身的资本优势收购大量其他物业管理公司。

资本推动行业走向集中

在过去的十年里，整个房地产服务行业的集中度很低，更不用说全国市场，甚至在上海等一线城市，也很少有品牌中介能够占据20%以上的市场份额。

在犹如春天的大风，在夜晚来临，在资本的驱动下，这种情况从根本上被扭转了，各种并购频繁出现在房地产服务产业链中，如物业服务和中介服务。

去年6月，彩色人寿作为o2o(线上到线下)在内地社区的第一股登陆香港股市，上市首日就筹集了7.1亿元。

在获得巨额注资后，色彩生活开始迅速扩张。今年2月，该公司以3.3亿元收购了净资产仅为1.13亿元的开元国际。

当时，彩生活董事长唐对《全国商报》表示，开元国际被溢价近三倍，主要是为了o2o社区的布局。“成功收购后，社区o2o的色彩生活将增加30万至40万户。超过一百万用户。”

这相当于色彩生命的六分之一。数据显示，截至1月31日，彩色生活社区服务业务仅覆盖中国250万个家庭和约700万人。

与此同时，自今年年初以来，连锁房地产已达到两个重量级的合并。2月9日和3月1日，链家地产与西南龙头翼城地产、上海中介标杆德友地产合并。

与德友地产合并当天，连锁地产董事长左晖公开表示，双方将共同打造中国最大的o2o房地产生态系统。

二手房电子商务平台安居图网络科技有限公司首席执行官郑树权认为，这两起并购都是为了让链家地产抢占其在线链家网络的线下市场份额。

收购房地产中介服务圈，以及58个城市和居民。由于安居客只是定位于一个在线信息平台，虽然历史融资金额已经达到7200万美元，但最终购买价格只有2.67亿元。

中原地产首席分析师张大伟认为，最近房地产圈频繁收购背后的驱动力是资本。在郑树权看来，年初的合并只是开始。