58同城收购安居客能逆袭房地产市场？

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说完这句话，安居客在58个城市被“检查棒”砸了，这成为春节以来互联网房地产行业的一次大地震。

现在地震已经发生了，让我们来看看经过一系列的资本运作并最终携手合作后，双方将会遇到什么样的实际挑战和问题。

安居克有慢慢融化的危险

每次收购发生时，最常见的官方口号是相信两者的结合可以发挥1+1 > 2的能量。话，似乎连自己都可以作弊。

然而，如果你看看中国以前的M&A案例，很少有成功的——优酷收购了土豆，土豆现在变成了薯片；百度收购了91名移动助理，但让360名移动助理和腾讯应用软件变得更加舒适...

当然，我们不能确定58个城市对安居克的收购会失败，但两者的结合并不能让人放心。城市以其商业多样性而闻名，涉及社会服务业的方方面面。但即便如此，住宅产业仍是一个不可忽视的方面，其核心业务——国家的购房和租房情结也不容易抹去。同样，安居克的业务重点是房地产。

因此，合并完成后，58个城市的房地产行业话语权将会增加，但不可避免地会陷入业务和产品线重叠的困境。从以往并购案例的趋势来看，安居客的命运更令人担忧——58城市可能迎来吸血式的发展，而安居客则有慢慢融化的危险。

“高端”定位难以承受

58城首席执行官姚劲波在收购安居客的内部邮件中表示，安居客将继续定位高端专业住房平台...

从某种意义上说，安居客将在未来58个城市的房地产业务中占据更重要的战略地位。然而，俗话说，新再婚的安居客很震惊。他能承受如此巨大的压力并承担如此重要的任务吗？

我们必须知道，在最重要的中介服务中，安居客已经输给了麦城。之所以它没有上市的希望，人们的心是分散的，它致力于58个城市，与中介的不良关系是一个直接和重要的导火索。

去年3月，安居客无视低迷的住房行业，大肆提高实物中介费用的价格。最后，它遭到了中介的完全抵制，为了让事情变得更容易，公司不得不顺从。此前，安居克的估价高达15亿美元，而58个城市的花费不到3亿美元。这也凸显了安居客在开发过程中的不明确定位。如果这个基因被带入58个城市，其影响是不可预测的。

在获得喘息机会之前，58城还将安居客定位于高端市场。这是为了让安居克起死回生，还是把它推进火坑？至少在目前房地产行业低迷的情况下，前景很难乐观。

平台建设不是一蹴而就的

姚劲波表示，它将迅速从信息服务转变为交易模式。收购Anjuke后，其业务水平将对58个城市起到很好的补充作用，同时也能提升58个城市的o2o战略。

果然，58城市有一个很好的计划，计划在房地产交易中做金融服务。预计这可能涉及抵押贷款相关业务和金融产品，但这些业务在政策方面比较敏感，58城将承担一定的风险。

此外，在战略层面，58桐城在收购安居客后仍坚持平台定位。这可以避免风险，但也限制了58个城市的手脚。如果你想从信息服务直接过渡到交易模式，简单的搭建一个平台是不可能成功的。

这涉及规则的制定、政策的灵活运用和规避以及营销手段的使用，这些都不是一夜之间就能完成的。然而，住房行业的情况是不等人的，目前的衰退将持续一段时间。58个城市是否选择在这个时间节点搭建一个平台，居民的价值能否被凸显，近3亿美元是否被错用，还有待观察。

在搭建平台的过程中，58个城市中最值得关注的对手是中介公司。原因在于，在房地产行业，中介的渠道价值长期无法替代。同一个城市不可能想象一个创新的商业模式与空，并完全把中介放在一边。

更有可能的是，58个城市积极与中介公司合作。虽然你我之间的利益博弈是不可或缺的，但它至少可以确保平台的稳固搭建。只是在建设过程和未来的平台运作中，还不知道58个城市和中介公司中哪一个会占上风。要去珍惜还有很长的路要走。◎康斯坦丁

(作者是金融专栏作家)