科技兴农 合作致富

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4月20日，在“宜欣-粮雨战略”兰考农民专业合作项目签约仪式上，记者以“科技兴农、合作致富”为题，采访了宜欣公司高级副总裁刘大伟先生、宜欣公司高级副总裁许女士、中国社会科学院农村发展研究所孙同全教授。

“互联网+”深深地耕耘着农村

记者:从五年前的“春风计划”开始，信易就大力培育农村金融领域，培养了一大批熟悉农村的开拓者。宜信第二个五年计划的“粮雨战略”如何更深入、更广泛地服务于农村市场？

许:关于“谷雨战略”，CreditEase的思路是“金融服务必须与实体经济相结合”。一方面，通过金融服务帮助农民扩大消费场景，实现消费升级；另一方面，它直接帮助农民进行现代生产，甚至自己创业。

未来五年，CreditEase将搭建并开放农村金融云平台，通过农村金融服务生态系统，在CreditEase中开放小微企业和农户的信用报告和风险控制能力，实现“服务农村实体经济发展”和“促进农村消费金融发展”两大目标。与此同时，宜信将建设1000个基层金融服务网点，不仅提供农村信贷服务，还提供农村支付、农村保险等创新服务。通过一片云和一个网络(农村金融云和1000个金融服务网点)，信易的“粮雨战略”将使金融云“雨”在农村地区，让创新金融服务的雨滋润中国广大的农村土地。

记者:“谷雨战略”的第一站为什么选择支持农民专业合作社？

刘大伟:信易“粮雨战略”的主要支持对象是农民专业合作社，因为合作社本身是生产互助的，这也是信易“融实体于一体”理念的自然结果。CreditEase通过为合作社提供云服务管理系统，帮助合作社加强成员管理。CreditEase本身可以了解更多关于农民的信息，并通过这个渠道完成潜在客户的转化。农民专业合作社在当前农村发展经济中占据重要地位。建议通过信用网络金融支持合作社，最终通过网络金融支持农村实体经济的发展。

记者:目前，农民专业合作社的发展有三种模式，包括土地股份和资本股份。目前流行哪种模式？你能解释一下“科技兴农，合作致富”的具体内涵吗？

孙通权:让我简单地说，现在有各种形式。事实上，有一个基本问题，那就是，谁来种土地，农民去哪里。谁将耕种这块土地？农村地区的许多年轻人外出工作，其余的都是老弱病残。还有一个问题是人们要去哪里。许多农民外出工作，但无法在城市定居，这是相当复杂的。现在提倡农民专业合作社是一个方向。然而，大规模操作和工业操作是一个漫长的过程。你说过这些模式都会存在。主导地位与合作社的发展阶段有关。

“科技兴农、合作致富”的理念是通过“互联网+”的方式帮助农民专业合作社提高信息管理水平，同时积极在农民信用信息、融资租赁、公益金融、优质农产品(000061、股票吧)市场对接等领域开展合作。帮助农村中低收入人群发展致富。

谷雨的战略精准有助于农业

记者:“爱心会员”体系在宜兴农村战略布局中扮演什么角色？

许:现在农民专业合作社，一种新型的经济，已经成为一种趋势。四分之一的中国农民加入了合作社。CreditEase能为他们做些什么？无论是大数据、信息化还是物联网，都是信易解决问题的重要手段。为了解决融资、销售和管理问题，信易推出了“爱心会员云服务平台——农民专业合作社”，为合作社提供一站式解决方案。

在未来的五年里，CreditEase想要做的是一个基于农村市场的金融云平台，其中“爱心会员”系统是一个重要的组成部分。这是一个开放的平台架构，不仅可以支持CreditEase自己的p2p业务(如与易趣的Pleasant Loan和Business Link Loan)，还可以向其他生态伙伴开放，使这一生态中的伙伴能够共同建设和受益。这个云平台也应该逐步向信易的农村互联网金融服务和与信易合作的各种农村金融机构开放。

记者:宜欣“谷雨战略”与河南兰考农民专业合作社的具体合作模式是什么？

刘大伟:第一个方面是产业链金融服务。CreditEase将利用技术和资金与兰考县合作，帮助农民专业合作社发展。初始投资2000万元，其中信贷资金不低于500万元。随着项目的落地，将会投入更多的资金。同时，为农民专业合作社搭建云服务平台，促进农村信息化的专业化发展。通过六个功能模块，利用信易信息技术的优势，解决农民专业合作社信息化和自动化管理落后的问题。信易希望通过信息平台的建设，实现标准化和信息化，与各种互联网金融服务接轨。第二方面，希望通过培训服务，共同开展农产品营销，帮助农民发展。在“互联网+”的背景下，CreditEase也希望通过各种信息服务手段，进一步深化农村经济，更好地促进当地农业的发展。

记者:我国从20世纪90年代开始用金融干预来促进农村贫困人口的发展，并用小额信贷来解决扶贫问题。如何对待这个问题？

孙同权:过去主要是民间组织和非政府组织。他们主要依靠捐款来帮助穷人。由于资金来源有限，这种方法不太可持续。后来，商业信用投资，特别是一些小额贷款公司，发展很快。但是他们不能离开农村，因为他们的利润相对较低。

近年来，合作社内部的互助基金合作社发展迅速，在中国有几十万个。他们大多数人面临什么问题？规模很小。其中约80%的人平均不到100人。像河南省南马庄这样大的共同基金协会是非常罕见的。一般来说，规模很小，资金数额很小，这往往是不够的。虽然农业是季节性的，但在农闲时会有很多闲置资金。

如何解决？必须有外部资金参与。CreditEase可以做到这一点。我认为他们已经找到了一个很好的市场，同时他们也可以为合作团体服务。这样才能达到社会和商业双赢的目标，我觉得这更像是一场及时雨。

编辑

继NPC和CPPCC政府报告指出“要大力发展普惠金融，让所有市场主体共享金融服务的雨露和雨露”之后，中国人民银行发布了《中国农村金融服务报告》(2014年)，指出普惠金融惠及最大的“三农”地区。

作为报告中选择的一家p2p受益企业，CreditEase五年前进入了农村市场。宜信于2009年推出“一农贷款”，这是宜信推出的首个农村互联网金融产品，也是互联网金融在农村扶贫的初步实践之一。4月20日，信易面向农村互联网金融市场的“粮雨战略”粮雨登陆河南兰考，启动了“爱心会员——农民专业合作云服务平台”项目。然而，这是CreditEase在农村市场的第二个“五年计划”。