上海家化股权激励计划落地

本篇文章478字，读完约1分钟

6月18日，上海家化的长期激励计划(报价600315，咨询)正式通过最终审批。激励计划包括两个部分:2015年的股票期权和限制性股票激励计划和2015年的员工持股计划。以前的激励目标包括公司的333名董事、高级管理人员和核心人才，而员工持股计划涵盖了董事会确定的与家化签署劳动合同的其他正式全职员工。对此，公司董事长兼总经理谢文坚表示:“企业发展最关键的因素是人才，人才是企业战略有效实施的基础和动力之一。”

据悉，这一长期激励计划是公司整体薪酬体系优化的重要组成部分。通过调整现金收入和长期激励的比例，员工的薪酬结构更加符合市场规律，更好地吸引和激励人才。通过长期激励计划建立的企业利益共同体将使员工、股东和公司逐步形成风险共担、利益共享的机制，从而挖掘公司内部成长的动力，提高公司自身的凝聚力和市场竞争力。

随着长期激励计划的启动，上海家化的人力资源系统得到了进一步优化和完善。上海家化相关负责人表示，根据五年发展战略，公司将积极推进组织变革和人力资源体系的稳步转型，进一步打造全体员工的主人翁文化，提升绩效文化导向，为公司战略目标的实现保驾护航。