15位基金“投研派”主帅牛市比拼投资能力

本篇文章2481字，读完约6分钟

自去年7月以来，211只部分股票型基金的收益率(37.68%)已成功超越大盘

15基金“投资研究”教练牛市竞争投资能力

“离开老板去杀老板，成为老板”的田弘郭树强更关注客户需求。郭树强和陶勇天智昌强调客户生态系统的建设，并利用互联网技术改造投资研究流程、信息获取方法和信息处理方法，希望系统地提高绩效。

“离开老板去杀老板，成为老板”的田弘郭树强更关注顾客需求

郭树强和陶勇天智昌强调了建立客户生态系统的重要性，并利用互联网技术改造投资研究流程、信息获取方法和信息处理方法，希望系统地提高绩效

5月中旬，TEDA宏利基金总经理刘青山因个人原因离职，或将加入私募。公共基金行业“投资研究集团”的总经理阵营又失去了一位总经理。《证券日报》基金新闻部记者(官方微博微信:证券日报微基金)注意到，截至目前统计的上市基金公司85名总经理中，只有15名出生于投资研究领域，占17.65%。

“大资本管理时代将给高端金融人才带来许多机遇，金融人才的创业浪潮即将到来。”北京一号基金的一位分析师告诉《证券日报》基金新闻部的记者，“过去一年，a股‘牛市’取得了很大的进展，对投资有大量研究的‘投资研究组’总经理要么选择了靠树生存，要么致力于加强基金公司的投资研究能力，并取得了可观的成绩。”

记者发现，田弘基金郭树强和天智基金常陶勇已成为“投资研究学派”公募基金负责人的典型代表。因为他们的管理风格贴近客户，重视绝对回报，所以对投资者来说，他们更加脚踏实地，更加现实。

15名“投资研究”教练

截至上周末，上证综指自去年7月以来累计上涨127.39%，560只可比积极管理型偏股基金的平均收益率高达121.53%，与市场涨幅非常接近，211只偏股基金成功超越市场，占比37.68%。在a股继续创造奇迹的同时，处于“金字塔”顶端的公募基金总经理也交出了令人满意的答卷，尤其是出生于投资研究领域的基金公司负责人更是市场的焦点，他们为提高产品性能、防范投资风险付出了巨大努力。

《证券日报》基金新闻部对85名具有可比性的基金公司总经理的简历进行了梳理和总结，并根据其工作经历和背景将其分为“市场学派”、“投资研究学派”、“股东学派”和“官方学派”。由于总经理有不同的出身、不同的工作背景和经历，他们在管理基金公司方面有不同的优势。据统计，在85名基金公司负责人中，47名来自市场学派，14名来自股东，15名来自投资研究学派，9名来自官方学派。其中，备受关注的“投资研究学院”的总经理中，有17.65%曾在基金公司担任过基金经理，具有长期的投资研究经验。

郭树强是中国公募基金行业最大公司的掌舵人，由于“余额宝”这个词，他和田弘基金一起成为了这个行业的热门词汇。根据您的简历，郭树强在华夏基金公司成立的1998年加入该公司。曾担任交易监事、基金经理、研究总监、机构投资总监、投资决策委员会委员、机构投资决策委员会主任、公司管理委员会委员、公司总经理助理。

作为“红背心”的第一代，常在资本市场上打拼了20多年，已经是投资界的元老之一；作为天智基金的总经理，常的投资之路是从经纪人开始的。在千禧年之前，他见证了八年来资本市场的野蛮发展；千年之后，他加入了基金行业，历尽艰辛，坚持了15年。两种完全不同的背景造就了一家基金公司的负责人，他既保守又非常正直。

“投资研究部总经理更熟悉股市，这无疑是以投资管理为主营业务的基金公司的一个天然优势。”上述基金分析师向《证券日报》基金新闻部记者表示:“过去一年，a股‘牛市’取得了很大进展，研究投资的‘投资研究组’总经理在加强基金公司投资研究能力方面取得了很大成绩。”

管理风格接近客户接地气

“离开老板(华夏基金)，杀死老板(华夏基金)，成为老板(田弘基金)”，郭树强为“投资研究学校”公募基金的负责人创造了一个奇迹。一位熟悉田弘基金的基金分析师告诉《证券日报》新闻部，在郭树强的带领下，田弘基金正在经历五个转变:互联网精神、绝对评估理念、客户生态系统建设、新的投资研究体系和商业模式创新。

郭树强认为，以用户为核心，满足用户需求，调动全民积极性，是互联网金融发展的突破口。田弘基金将此作为自己的企业文化和企业灵魂，在全行业率先推出养老基金和创业基金。产品创新从用户的角度出发，关注每一个细节，努力让每一个项目进入人们的生活。为了给客户带来更好的服务，郭树强倡导将田弘基金打造成为业内第一家用绝对收益来评估账户经理的公司。在行业竞争力求规模化的同时，田弘基金专注于开发风险可控的中低风险产品，充分考虑用户利益，稳步为客户赚钱。郭树强重视客户生态系统的建设，期望目前的上亿客户，甚至长远来看上亿客户与田弘基金的关系更加密切。

在投资研究系统的建设中，郭树强利用互联网技术对投资研究流程、信息获取手段和信息处理手段进行改造，希望系统地提高绩效。与传统基金公司完全不同，田弘基金的新系统广泛使用互联网技术、大数据技术和互联网思维。“我希望基金经理的智慧和我们优秀的信息系统能为客户创造更好的效益，这是我们工作的最重要目标之一。”郭树强认为。

天智基金的常将投资分为“技”、“势”、“道”三个领域:“技”是指投资理论、投资方法和投资工具的应用；“潜力”是指认识市场的主流方向，能够把握市场趋势中的主要矛盾和次要矛盾；“道”是指把握证券市场的运行规律，不拘泥于投资技巧和方向。常以“道”为追求目标，将积累的经验传递给投资研究团队，使团队既有前瞻性，又能自我修正，真正实现“可持续发展”。

常表示:“经济反复波动，市场上下波动，但投资机会总是存在的。”未来，投资者将基于理性逻辑购买基金产品，而基金公司负责提供逻辑。执掌天智基金后，常致力于打造产品运营平台——“投资机会导向”的产品设计，推出符合市场需求的产品；通过投资和科研力量保证产品质量，以超额收益率为投资者创造价值；同时，为投资者提供咨询营销服务，将无形无序的营销行为转化为有形有序的投资服务，提高产品运营效率。在常的带领下，天智基金旗下四只积极管理的部分股票型基金的净值自去年下半年以来翻了一番。