合生创展业绩触底陷裁员危局 地产成朱孟依弃子？

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中国经济网北京2月13日电(记者郭小炜)近日，久违的和盛房展会以不光彩的姿态出现在公众视野中。

1月20日，和盛创展公布了去年的业绩，合同销售额为53.52亿元，同比下降52.50%。这组数据出乎市场意料。我们应该知道，早在2004年，和盛创展的销售额就超过了100亿元。

媒体曝光后，和盛创展立即解雇了20%的员工。根据市场分析，业绩下滑无疑是裁员的最大诱因。和盛创展回应称，此次裁员的初衷是为了实施另一种“业务伙伴制度”，优化员工工作效率，提高公司绩效。

十年后，王世口的“中国房地产航空公司空母舰”日渐衰落，甚至陷入裁员风暴。有专家指出，和盛展会的“软肋”在于低周转思维，这导致了低退换货率。

然而，有人直接说，房地产行业已经成为朱孟依眼中的弃儿。朱孟依的业务包括房地产、道路和桥梁、通信网络、煤炭能源、电力和水利、贸易和物流、管理咨询、教育、证券和其他行业，朱孟依将其放入一个名为“珠江投资”的篮子里。

据了解，有两个儿子和一个女儿，即、朱和朱菊蓉。朱一航负责珠江贸易和物流，朱负责珠江投资，女儿朱菊蓉负责合资企业。重男轻女的说法再次成为焦点。

中国经济网记者致电和盛创展相关部门，对方电话无人接听。

十年后衰落

谁也没有想到和生创的展览会落入这样一个领域。

1月20日，和盛创展公布了2014年度业绩。数据显示，截至2014年12月31日，和盛创展年签约销售额约53.52亿元，同比下降52.50%，签约销售面积约42.14万平方米。

这样的表现无疑会让市场跌入谷底。事实上，今年年初，一些分析师已经提出了质疑。

2013年，和盛创展的年合同销售额约为112.7亿元，同比下降3.2%，远低于2013年初设定的150亿元的销售目标。

2014年，和盛创展仍将年销售目标锁定在150亿元。事实上，其年销售额将达到494亿元，其中77%是刚刚需要和改进的产品，其余23%是高端产品。第一季度，当房地产市场转冷时，和盛创展错过了出售的最佳时机。

根据和盛创展发布的信息，2014年前四个月仅实现12.21亿元，与年度任务相差甚远。

事实上，早在2004年，王石就被命名为“中国房地产航空公司空母舰”。当时，和盛创展的年销售额已经超过100亿元。

面对这一数据，和盛创展的一位高级经理表示:“今年上半年，当市场表现良好时，由于对价格的预期过高，公司拒绝降价，导致销售疲软。下半年，市场下跌，但该公司仍坚持高价，错过了一个机会。”

他说:“如果2014年的销售策略能够更加灵活，我们估计应该有可能销售超过100亿元人民币。然而，我们的许多产品因坚持高价而失去了机会。”

裁员很困难

业绩下滑后，和盛创展陷入裁员风暴。

2月初，有媒体报道，和盛创展粤东区域公司以整体业绩下滑为由裁员，比例高达20%。然而，许多下岗工人认为公司制定的n+1补偿方案不符合劳动合同法，拒绝签署协议。

公司相关负责人回应称，2013年公司销售额为11.6亿元，2014年下降至5亿元，业绩严重下滑。这一次，经济裁员，薪酬符合标准。

然而，在和盛创展随后的回应中，这一说法发生了很大变化。

和盛创展相关人士表示，此次裁员是为了落实“商业伙伴关系制度”。她说，过去，房地产企业的销售人员与销售业绩挂钩，工资和年终奖金根据业绩进行调整。然而，和胜创表明，企业的业绩与所有员工如财务人员甚至法律人员息息相关，如果业绩良好，所有员工都会分红，但分红比例不同。

几天后，裁员再次来到和盛展览。据媒体报道，和盛创展在北京通州开发的一处房地产正在大规模裁员，一些部门只剩下一个人。据报道，该项目裁员比例接近一半

2月5日，和盛集团回应称，公司在农历年底调整人员是正常的，但绝对没有“一个人留下”。

一时之间，战战兢兢。

营销是罪魁祸首？

当然，市场上也有声音说:“业绩不好，销售人员的收入不高，不排除自动辞职的可能。”

树倒猢狲散。那么，和盛创意大树是怎么倒下的呢？最容易被接受的观点是“营销观念是僵化的”。

和盛创展的一位管理人员曾说:“和盛创展业绩缩水的主要原因是老板的思维太固执、太死板。他仍然愿意遵循以前的发展模式，不愿意改变。他不愿意降价。”

2004年，和盛创展的销售规模超过100亿元，而万科当时的销售业绩只有91亿元。2004年，在土地交易从协议转让转变为招标、拍卖和挂牌后，许多房地产企业不断以快速的资产运作攻击城市。

一位行业研究员告诉中国经济网记者:“随着土地资源的市场化，许多房企已经转变为高周转率、高杠杆、轻资产的经营模式。再看和盛创业，这么多年来，一直坚持高地价、多土地、慢周转的发展理念。”

显然，在高去污和高溢价之间，和盛创展选择了后者。

根据数据显示，和盛创展2014年新销售额约为180亿元，现有库存约为250亿元，总销售额约为430亿元。以52.53亿元的年销售额为基础，和盛创展的年淘汰率仅为12.21%。

“在现金为王的时代，高保险费率是不能要求的。毕竟，房地产行业的黄金时期已经过去了。相比之下，高退化率可以确保平稳的现金流，从而有助于房地产公司赢得销量。”上述行业研究员也告诉中国经济网记者。

从这个角度来看，和盛展会的领导者朱孟依，有着不愿意降价的悠久历史。然而，这也可能是性能下降的原因。

房地产行业被抛弃了？

至于和盛创展为何跌得如此之快，“房地产业已被朱孟依抛弃”的说法可能更有说服力。

中国古代就有重男轻女的观念。但在潮汕人眼中，这一点更为明显。

根据公开信息，朱孟依的长子朱一航负责珠江的贸易和物流。

朱是的二儿子，主管珠江投资。他曾在天津宝坻(房地产)靠近京津新城的地方完成高中学业。据圈内人士透露，朱是一个低调的人，代表了珠江投资的气度，在公众面前也很谨慎。陪同他的是一位退休的高级政府官员，他们形影不离。

和盛创展执行董事张毅离职后，朱孟依的独生女朱菊蓉接任。当时，朱菊蓉还是中国人民大学金融系的大三学生。

众所周知，朱孟依把所有的资产都放进了“珠江投资”的篮子里。在过去的一段时间里，和盛创展的许多优秀资产不断被引进珠江投资。

有一次，离开创展的员工抱怨说:“珠江投资是朱老板的儿子，创展是继母生的。”

根据和盛创展的内部消息，朱举荣本人有很多想法。2014年，朱菊蓉做出了一个重大举措。她挖了星河湾的一角，带了一整支组织团队来到星河湾。于杰离职后，这个团队接管了住宅开发业务。

但市场人士猜测，“显然，朱孟依还没有完全下放朱菊蓉。去年和盛展的表现很差，朱菊珍的压力应该不小。”

上述分析师推测，“也许朱孟依还没有完全放弃房地产行业。其实，不如让朱橙尝尝，而不是把鸡肋拿在手里。”