300万台将是互联网品牌的门槛

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"互联网品牌看似凶猛，但300万台将是互联网品牌的门槛."6日下午，康佳总裁助理牛卫东站在康佳新R&D大厦24楼，在康佳35周年纪念暨新超级电视战略会议上放下了自己的恶意言论。

据牛卫东分析，中国彩电年销量为4500万至5000万台，今年网上销售占20%~25%。根据中意康的预测，2020年国产彩电线路的比例将达到35%，达到峰值。

基于2017年国内彩电年销量5000万台，网上销量30%，网上销量为1500万台。牛卫东表示，今年第一季度，国内网络彩电销售额排名第一，占网络销售额的16.4%。如果其比例进一步提高到20%，300万台将是互联网品牌的门槛，“他们无法突破300万台(一年)”的数额。

面对来自全国各地的区域核心经销商，牛卫东表示，互联网品牌只是窃取了部分在线数量的国内外彩电品牌，线下区域核心客户将永远是康佳的核心合作伙伴。

为了稳定核心经销商团队，康佳还在6日下午召开了顶级客户预选会议，提供性价比高的“武器”。

然而，与互联网品牌的影响相比，如何留住用户对35岁的康佳来说是一个更大的挑战。年轻人现在更喜欢手机的“小屏幕”。康佳多媒体事业部总经理曹世平认为:“他们不仅要买电视，关键是让他们用电视，我们的产品理念也要改变。”

今年3月18日，康佳与腾讯合作推出超级电视；4月18日，康佳发布了优酷超级电视；4月20日，kktv和阿里，康佳的在线子品牌，发布了他们的超级电视，聚焦在线市场。曹世平坦言:“开发这么多产品很累，但如果不尽快迭代，不满足个人需求，就会被淘汰。”

2014年，康佳提出了“1+1”简易战略，包括简易终端和简易平台。6日下午，曹世平宣布，easy终端将反复细分为两种产品组合:sled TV和super tv，其中sled TV以超薄的外观和超亮的图像质量吸引人；超级电视凭借丰富的内容和性价比赢得了比赛。

曹世平透露，在t60腾讯超级电视、2600优酷超级电视和阿里巴巴云超级电视网上销售后，康佳未来将拥有游戏超级电视和教育超级电视。“康佳超级电视还提供游戏视频和黄冈在线教育，以满足不同用户在视频、游戏、娱乐、购物和在线教育等不同层面的需求。”

“在超级电视中，用户可以通过易居易柚操作系统定制自己喜欢的内容，我们的内容将继续拆分。”曹世平说: