四川猪农受益“四六开”养殖模式

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来自四川省遂宁市安茹区渡边村的吴梦琳(音译)过去常常在户外工作。听到“四六开放”的养殖模式后，她毅然回到家乡养猪。去年，他养了714头猪，赚了8万多元。

他告诉《经济参考报》记者:“如果你自己饲养，按照去年的价格，每头猪至少要损失300元，与完整的公司合作不仅会赔钱，而且人均收入超过100元。”吴梦琳今年又扩大了规模，增加了903人。第一批发行后，他们赚了3万到4万元。

吴梦麟提到的“四六开放”模式是由成套公司经过多年探索总结出来的零风险养殖模式，即由合作社组织，农民提供圈舍和劳动力，成套公司承担资金和风险，提供仔猪、饲料、药品等。，同时提供统一的管理和技术服务。

具体来说，猪出售后，剩余的利润分成60%给农民，40%给公司，不包括农民收到的小猪、饲料和药品的成本。在市场不景气或疫情流行的情况下，仍需保证农户每头猪不低于60元的分红，不足部分由公司承担。这样，可以保证农民风险小，没有养殖压力，解决农民没有技术和资金的困难。

这一新的利益联动机制一经推出，就激发了农民的参与热情，受到农民的广泛欢迎。

四川省农业科学院党委书记宋全安认为，过去，很多农民，无论是分散农户还是大农户，都无法把握市场变化，抵御风险的能力较低，因此他们要么一年损失两年，要么一年损失一年。“四六开放”养殖模式从根本上解决了农民的后顾之忧。只要农民严格按照公司的要求吃饭，即使市场再次萧条，农民也会有有保障的收入。

卞正烈是遂宁市安居区著名的养猪户。他从2007年开始养猪，但在四年里损失了40多万元。在2011年了解了完整公司的这种培育模式后，我毫不犹豫地加入了完整公司。“四年后，我不仅赚了40多万元，而且还有几万元的利润。”卞正烈说:

“这种模式不仅让农民降低了市场风险，还解决了农民流动性不足的问题，实现了养猪的规模化，从而增加了收入。”遂宁市畜牧食品局局长傅勇说。

宋全安认为，在“四六开放”模式下，仔猪、饲料、兽药、疫苗、养殖技术等。都是由公司按照国家标准提供的，农民的围栏也是按照公司的要求统一建造的，从源头上保证了猪肉产品的质量。

从围栏的建造到饲料和药物的使用，以及病猪和粪便的处理，所有完整的公司都有统一的规范和标准，既环保又生态。

据了解，成套公司先后投资8亿元和5亿元在彭溪县桂花镇、船山区和洪江镇的养殖园区，建成了两座1万立方米的垃圾和污水处理厂。养殖过程中产生的粪便和垃圾被加工成沼气供附近的人使用(引用603883，参考)，沼气生产产生的废弃物被加工成有机肥种植在公园和附近的农民，从而实现循环利用。

在四川自贡、内江、宜宾、遂宁等城市，有许多龙头企业通过“公司+合作社+基地+农户”为农民承担风险。然而，这些企业的负责人非常担心。为了保护农民的利益，企业承担更大的风险后，谁来分担风险？

以整个公司为例。去年以来，国内生猪养殖遇到了前所未有的困难，生猪价格已降至每公斤5元左右。截至2014年底，全荃公司制定的“四六”计划中农民放猪数量超过50万头。然而，为了确保农民的利益，公司将办公楼和土地抵押给银行，并使用2亿元贷款来垫付农民的资金。该公司董事长童启权表示:“如果市场没有好转，公司将难以支撑。”

宜宾龙飞公司董事长何守非表示:“我们最担心的是，一旦企业遇到大风险，如果企业因财务问题而无法生存，最终会伤及农民。”

自贡市新兴园食品公司、六顺养殖开发公司、内江市永顺公司、宜宾市龙飞公司等龙头企业的负责人认为，他们不怕遇到风险，担心在关键时刻无法借到钱。

专家认为，作为农业产业化的龙头企业，分担农民的后顾之忧，为农民承担风险，是值得鼓励和支持的。

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