上海家化股权激励刚落地 副总经理方骅辞职

本篇文章922字，读完约2分钟

◎每个记者王霞

在上周刚刚发布的人才长期激励计划之后，国内日化企业上海家化(Quote 600315，Consulting) (600315，sh)出现了新的人事变动。

6月23日晚，上海家化宣布，公司副总经理方华因个人原因辞去公司副总经理职务，辞职报告自送达公司董事会之日起生效。《国家商报》记者于6月23日晚致电方华，但他未就此事置评。数据显示，方华自2012年以来一直担任上海家化的副总经理，此前曾在科尔尼、西门子、新加坡政府投资咨询等公司工作。

这不是上海家化本月唯一的高管变动。本月初，上海家化宣布收到公司董事兼董事会秘书冯军的辞职报告，冯军因个人原因辞去公司董事会秘书职务。该职位暂时由董事长兼总经理谢文坚担任。不过，辞去董事会秘书后，冯军将继续担任公司董事。

值得注意的是，上海家化上周刚刚宣布了针对公司高级管理人员、核心人才和管理骨干的股票期权和限制性股票激励计划。根据相关公告，激励计划计划向激励对象授予260.62万项权益，涉及的标的股票为a股普通股，约占激励计划签署时公司总股本的0.3876%。

上海家化联合有限公司人力资源总监朱力在接受《商业日报》采访时表示，股权激励的总体目标是进一步完善公司的薪酬激励制度，更好地吸引、激励和留住公司的核心人才和管理骨干，提升人才的竞争优势。

记者发现，方华副总经理被授予32200份期权，占被授予期权总数的3.99%，占公司总股本的0.0048%。

此外，根据上海家化最近公布的上海家化联合有限公司2015年员工持股计划(草案)，本次持股计划的总股数约为15.09万股，约占公司现有股本总额的0.0224%。员工持股计划的期限为48个月，从公司宣布的标的股票登记到当前员工持股计划计算。

在过去的两年里，上海家化出现了一些内部问题。公司人事变动较为频繁，公司与前总经理王拙的人事争议尚未解决。

据朱莉介绍，上海家化在2014~2015年进行了全面的人才盘点，梳理出公司的人才缺口，并针对空部分岗位的紧缺，吸收了市场上的人才。同时，公司还根据市场需求调整和优化人才体系。

据了解，仅在2014年，上海家化就引进了11名董事级以上的中高层管理人员，包括首席行政官和首席人力资源官。