阿里巴巴不屑与跨境电商竞争：他们不够级别

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《时代周刊》记者韩玮来自北京

阿里巴巴集团(以下简称“阿里”)的全球战略又向前迈进了一步。

6月24日，继5月份宣布推出第一个国家馆韩国馆后，阿里的巨化平台和天猫国际联合推出了“地球村”模式——来自美国、英国、法国、西班牙、瑞士、澳大利亚、新西兰、新加坡、泰国、马来西亚和土耳其等11个国家的国家馆在天猫国际亮相。同一天，巨化平台宣布将全面启动与20个国家大使馆的合作进程。未来，更多的海外特色产品有望在巨化启动。

在6月24日的启动仪式上，阿里中国零售业务集团总裁张剑锋表示:“世界馆项目在阿里酝酿已久，阿里已与世界各国政府签署了一系列合作备忘录，并从今天开始分批登陆中国零售平台。如今，包括美国和英国在内的世界各国政府正成为这些国家中小企业和特色产品进入中国市场的最佳推动者，而阿里则通过天猫和巨化为中国消费者提供了一个高效接触消费者的平台。更丰富的全球原产地直接供应进口商品。”

一些电子商务行业分析师表示，在天猫国际推出由美国馆牵头的国家馆，是基于阿里全球化战略精髓的一系列延续行动。

当阿里试图在世界各地收购时，其他国内电子商务平台也站在了跨境电子商务的尖端。

“618”第六年，京东、天猫、苏宁乐购、国美、一号店、当当等电子商务平台也加入了这场“混战”。然而，与过去不同的是，在过去，主要的电子商务公司耍花招，低价促销是基本举措。今年，海外购物成了每次比赛的焦点。

作为“618”的主角，JD.com在线推出了“全球直供、智能生活、在线金融、移动社交、全民娱乐、方便到家”等六大主题的狂欢派对。其中，“全球直接采购”是第一亮点。

与此同时，苏宁还推出了“海外采购”优惠待遇，涉及母婴、美容化妆品、食品保健、进口电器和3c数码产品等多个类别，部分产品价格低至50%。此外，亚马逊、Dangdang.com、Vipshop、网易考拉、一号店等电子商务平台也积极参与海外购物推广战。

对于跨境电子商务市场的激烈竞争，张剑锋在接受《时代周刊》采访时表示，“阿里平台是目前中国最大的电子商务平台，其规模比我们差一个数量级。许多进口商品应该考虑运营成本，比如新鲜商品。最小起始体积是一个容器。如果没有一定的规模，就不能经营。”

“只有像阿里这样拥有庞大用户群的平台才能满足特定商品的基本需求，这是我们的独特优势。就像以前一样，我们做的大闸蟹和阿拉斯加猪肉等食品必须达到一定的规模才能做成。”张剑锋说，“很多竞争对手可能都不是正常的商业模式。对我们来说，让所有企业以正确的业务模式赚钱是基本底线，我们不会亏本经营。”