途牛Q1财报出炉 依然“增收不增利”

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就上市以来披露的财务报告业绩而言，途牛陷入了收入快速增长的困境，但持续亏损仍未解决。烧钱争夺市场份额是ota目前无法避免的障碍。

5月25日，在线休闲旅游公司途牛旅游网(纳斯达克代码:tour)(以下简称途牛)公布了截至2015年3月31日未经审计的第一季度财务报告。收入达到12.5亿元，同比增长115.9%，但净亏损为2.331亿元，而2014年同期净亏损为6270万元。

环球旅行新闻(Global Travel News)分析师鲍利伟对《国家商报》表示:“途牛第一季度的战略没有改变，它仍在烧钱以扩大市场份额。应该注意的是，途牛与鳄龙的不同之处在于，它的市场份额不是在缩小，而是在扩大。如果你现在不赚钱也没关系。这是扩大平台规模的最佳策略。”

团体旅游的份额在市场上排名第一

《国家商报》记者注意到，本财年，途牛的团队游和自助游继续快速增长。其中，团体旅游收入12亿元，同比增长116.8%；自助旅游收入4040万元，同比增长77.3%。

根据艾瑞咨询的数据，2014年中国在线和团队旅游市场为191.5亿元，增长率为39.5%。途牛占了近20%的团体旅游交易，在网上休闲旅游市场排名第一。

出境游是途牛主要表现的重要组成部分。今年3月，途牛宣布收购浙江中山国际旅行社有限公司和天津经典假日国际旅行社有限公司的多数股权..2014年，两家旅行社超过70%的营业额来自出境旅游。

“今年第一季度，途牛的收入和交易量都呈现出强劲的增长势头，分别增长了近116%和117%。通过区域扩张、丰富产品选择、品牌推广和服务质量优化，行业进入门槛提高，市场份额扩张加快。”途牛旅游网首席执行官于敦德表示，途牛将在未来三年继续进行战略投资，巩固途牛的市场地位。

自上市以来，途牛一直在扩大其区域服务中心。从本季度的财务报告中，记者发现，途牛在不断努力的区域扩张中获得了优势。根据数据，途牛地区服务中心的数量已经从ipo时的15个增加到75个。2015年，区域服务中心的数量将增加到120多个，海外将开设10多个目的地服务中心。此外，Tuniu产品(Sku)的总数也在不断增长，从首次公开募股时的20万个增加到70万个。截至3月31日，途牛已拥有150多个国内出发城市和140多个国家和地区，拥有850多名旅游顾问。

对此，金榜咨询首席执行官魏长仁表示:“区域扩张是途牛保持增长速度、继续扩大收入规模的必要途径，因为一线城市竞争更加激烈，强手如林。”与广大的二、三线、四线城市相比，竞争是激烈的。度较低，更能发挥屯留的优势。”

你现在不赚钱没关系吗？

途牛雄心勃勃，要做好区域扩张。“这可以达到一举两得的效果，不仅增强了用户体验，还增加了产品的丰富性和用户覆盖面。”这是首席执行官于敦德的大计划。当然，这样的大计划不是空的，京东领先投资的投资背后是5亿美元。

在资金充足的背景下，今年在线旅行社之间的价格战将会越来越激烈。《国家商报》记者注意到，携程、去哪儿、途牛、桐城等大部分企业在去年经历了一场价格战后，都面临着“只增收入不增利润”的尴尬局面。

自2013年第四季度以来，途牛的亏损持续扩大。在本财政季度，途牛尚未走出亏损循环。财务报告显示，第一季度净亏损2.331亿元，2014年同期净亏损6270万元，增幅较大。

销售和营销费用的快速增长仍然导致了途牛本财年的持续运营亏损。2015年第一季度，途牛的销售和营销费用为1.897亿元，同比增长158.1%。途牛解释说:“这一增长主要是由于与移动业务发展相关的品牌营销和广告投资的加强。”

魏长仁认为，途牛的战略仍然是以超高投资换取高市场份额。有了40亿现金，途牛可以更加随意地增加各方面的投资，以更快的速度做大。“途牛的目标很明确，那就是做一个平台，扩大平台，不断增加用户，抓住客户，提高对供应商的控制，这是途牛的战略核心。休闲度假旅游市场足够大，包括饮食、生活、旅游和娱乐六大要素。这是大旅游的概念。如果你现在不赚钱也没关系。这是扩大平台规模的最佳策略。”鲍利伟对记者进行了分析。