军民融合打开产业发展空间

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昨天，中国政府发表了第一份专门的国防白皮书《中国的军事战略》。白皮书在对安全形势做出新判断的同时，首次系统阐述了新的历史时期的军事使命和战略任务。在增强全民国防意识的同时，资本市场也因为白皮书而在过去两天掀起了一场军事热潮，相关板块频频出现每日限售股，推动了上千亿的市值。

资本市场的变化并非不合理。白皮书提出:实施军民结合政策，深化军民融合发展，不断完善融合机制，丰富融合形式，扩大融合范围，提升融合水平，努力形成国防与民用技术融合的全要素、多领域、高效率的深度发展格局。

在看似宏观的话语背后，资本市场可能意味着涉及数万亿市值的企业资产的整合:一方面，目前军工行业的资产证券化率不高，中国十大军工集团的证券化率只有30%左右，仍高于60%的国有企业的证券化目标。在这个国有企业改革的热点，不缺乏优质资产注入相关企事业单位，这不仅可以通过融资提升科研生产能力，还可以改善公司治理结构，从而提升军工企业的竞争力。

另一方面，在海洋、泰空、空、测绘、导航、气象、频谱等领域。，军民合作基础设施建设和合理开发利用的前景广阔。军事设施和产品与一些先进的民用技术相结合，不仅可以提高军队的战斗力，还可以激活军队内部的科研能力。“人民参军”也为许多企业提供了增强国防实力的实际机会，同时也拓展了许多行业做大做强的想象空间。

前几天，资本市场有传言说三一重工(报价600031，咨询)拿到了“军工准入证”，之后股价迅速上涨。虽然三一重工澄清说没有这回事，他们只是成立了军工项目部，但股价在接下来的两天里大幅上涨。资本对于军事工业概念的热情是追逐利润的本质，但这一活动也表明，国防和民用技术的整合得到了市场的认可，其导向有利于激发更多的创新热情。

众所周知，军工企业和机构通常远离市场。他们有很多市场需要的技术和产品。只要他们与市场适当结合，他们的动员能量将远远超过他们自己的投资。同样，虽然军用产品有许多特殊标准，但它们不能与民用产品完全分开。相当多领域的民用技术也能满足军事需求。适当的分工不仅扩大了普通企业的市场规模，而且有助于优化军事资源，突破重点领域。

例如，在我军光缆电网建设中，仅用10年时间就建成了全国光缆网，是我军20年自建光缆网总长度的6倍。又如，我军依托全国移动通信资源，建成了码分多址移动通信系统，用不到4年的时间，就共享了国家10年建成的2000多亿元的庞大基础网络。

这种资源的优化配置不仅充分调动了企业的生产能力，拓展了市场，而且在很大程度上避免了资源的重复浪费和工作效率低下。正如一些军事专家所说，通过加快科技进步在军事领域的应用，降低获取尖端技术的成本，缩短武器装备的发展周期，“民进军”可以促进军民融合，进而提高整个国防科技工业的竞争力。

当然，国防和民用技术的融合也不会是一个马平川，有必要加大对军民融合产业的政策支持，特别是要全面推动军民共同使用主要产业标准。此外，完善军民协调建设的运行模式，特别是建立统一领导、军民协调、需求对接和资源共享的机制，促进国防和民用技术在国家层面的融合发展。我们高兴地看到国防和民用技术相结合的前景，这不仅大大增强了中国的国防和军事实力，也为中国的经济增长创造了新的亮点。