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美的空调整了一些车间。你为什么不需要开灯?在过去的4年里,机器人的数量(报价300024,咨询)已经减半
近日,记者从美的家居空调度部门了解到,自该部门2011年开始自动化升级以来的四年时间里,员工数量减少了近一半。美的家居空转移事业部制造副总裁吴守宝告诉记者,到2018年,美的空转移规模达到1000亿元时,员工数量将减少到2万人。

除了美的,海尔、创维、格兰仕、格力、海信等大型家电企业也使用了大量自动化设备或机器人进行“智力创造”。吴守宝表示,虽然机器人的投入产出问题和后期操作维护都是家电企业在自动化升级中需要面对的挑战,但自动化是未来家电的唯一出路。

在过去的四年里,机器人已经取代了将近一半的劳动力
据了解,2010年,美的家用空调度部门开始在各车间广泛应用各种三轴和四轴机器人。2011年下半年,美的家居空调度部提出了“质量战略”,进一步加快了机器人的应用。

吴寿保告诉记者,美的空调整在2011年达到500亿元的收入时,工人人数超过了5万。到2014年,空转移业务的总收入接近700亿元,工人人数减少到26000人。
到目前为止,除了顺德工厂建成的全自动遥控生产线外,美的空曲子还在其他地区的工厂建了三条全自动生产线。经过几年的自动化生产线升级改造,美的空工厂的注塑车间可以在没有照明的情况下正常稳定运行,钣金冲压实现了无人操作。“未来,所有空调整产品都将上线。扫描代码后,可以确认来料是否由特定的生产设备生产。否则,该设备将无法启动和运行。此次南沙工厂和武汉工厂在美国空的调整已经全面试点。”

吴寿宝认为,自动化制造是未来唯一的出路,未来的制造方向应该是无人化。美的计划在2018年将空家庭转移部门的员工数量减少到20,000人。
据报道,除了四轴或三轴机器人之外,美国国内空调整生产线已经投入使用了320个六轴机器人,今年还将增加200个。
机器人维护成本是一个挑战
今年以来,广东东莞、顺德等城市已经启动了大量的机器替代计划,家电企业的机器人“智能制造”也在加速进行。从美的和海尔使用机器人操作的角度来看,机器替代可以大大减少企业的员工数量。

然而,对于家电企业来说,实现自动升级并不是那么简单。
吴守宝表示,美的集团(报价000333,咨询)在一定时期内对该项目有投入产出规定。“这对我们来说是一个巨大的挑战,同时也是对自动化投资的挑战。”
“对于一定时期内的投入和产出,我们必须有一个衡量标准,不只是投入,而是回报。”吴寿宝认为,美的不能让用户为自动化生产增加的制造成本买单。美的空钥匙的自动升级必须是为了降低制造成本,如劳动力成本和运营成本。

另外,对于家电企业来说,机器人后期维护操作的成本和技术也是一个很高的门槛。由于机器人制造商不可能长期派遣技术人员留在企业,家电企业在一段时间后将面临维护成本和维护技术的挑战。

高科技机器人董事长张表示,家电企业的自动化升级必须进行,但存在一定的投资风险。除了后期技术维护能力外,自动化生产线的灵活改造也是国内家电企业的一大难题。“空调谐产品越来越追求个性化,产品规格越来越多,需要通过机器人的灵活变化来处理。”

为了提高生产效率,家电企业需要建设数字化工厂,这就要求从内到外对生产线进行升级,如原材料供应和产品控制。张说,这就对员工的素质和生产线的管理能力提出了很高的要求。“空要调整制造业升级,首先要实现自动化,然后是智能化,然后是信息化。这是未来的唯一出路。这不时髦。必须这样做。即使现在做不到,也必须做。”美的家居空监管部门总裁吴文新说。
标题:美的空调部分车间为啥不用开灯 机器人上岗人减半
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