华夏幸福入中甲 玩法跟许家印大不同

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尽管国家足球队在亚洲杯上没有跨过澳大利亚袋鼠的门槛，但企业家，尤其是房地产开发商对足球的热情丝毫没有下降。如果不出意外，中国的职业足球场将迎来另一位具有房地产行业背景的黄金所有者——上市公司华夏幸福。

当你和谈起这个话题的时候，华夏幸福已经通过其子公司廊坊晶宇房地产开发有限公司全资收购了河北中集足球俱乐部100%的股权，从而正式加入了中国职业足球大家庭，华夏幸福的老板王也获得了“足球投资者”的身份。

然而，考虑到中国人的这种幸福感，找到前进的道路有些不可能。首先，河北中集是一个中国俱乐部。稍微关注足球的人都知道中国超级联赛的影响是非常不同的；其次，收购河北中集队后，华夏幸福一个月左右没有做任何宣传，行事低调。

这两点“找不到前进的道路”至少解释了两个问题:

首先，收购A俱乐部是华夏幸福留下的一个缓冲期。虽然超级联赛的A只差一个级别，但投资门槛至少有1亿个不同。收购一家中国A俱乐部不仅可以利用今年的时间熟悉职业足球的运作规则，还可以保证学费(投资)不会太贵，这说明华夏进入职业足球的快乐不是一个热门话题，而是一个由来已久的话题。

其次，恒大收购广州制药，不断收购郑智、高林、孙祥等活跃的国际球员，人气瞬间爆发。R&F也遵循了这一做法..然而，华夏幸福没有走这条路，一个月没动静的球队只确定了一个世界级的著名教练，并没有引进国内外援助的大动作。这至少说明了一个问题，在中国，受欢迎并不是对幸福的主要需求。

以上两点表明，华夏快乐老板王并不把足球当作自己的爱好、面子和游戏。在这一点上，他应该与徐家印、张莉和朱军有本质的不同。事实上，足球和华夏幸福有着非常兼容的商业结构和发展战略。一般来说，中国人的幸福应该是看到职业足球能成为你自己事业发展的拼图。

2014年全年，华夏幸福销售额超过500亿元，同比增长40%左右，业绩增长位居行业前列。作为a股上市公司，截至2014年底，华夏幸福的市值约为580亿元，目前又在上升，仅次于万科和保利，高于恒大和R&F..

与恒大、R&F等房地产开发商不同，华夏幸福的上述成就主要来自各种城市经营业务，而不是简单的住宅开发和销售。这不仅包括工业园区和孵化器的开发、建设和运营，还包括医疗保健、教育和商业消费等生活设施的建设和运营。

与恒大和R&F相比，这种业务结构具有长期财务成本优势。大量的租金收入可以弥补企业的融资和财务成本，从而对足球进行长期持续的投资，并拥有财务优势和保障。换句话说，华夏幸福投资足球更便宜，所以投资可以更稳定和持久。

更重要的是，职业足球可以与华夏幸福现有的商业结构相结合。工业园区和孵化器解决的就业机会问题是城市运营的基础；商业、教育和医疗满足生活的必要需求；一个城市仍然需要文化生活和消费。这个领域是专业的体育和文化艺术。有了足球，中国幸福的商业地图更加完整。

与通过卖房快速赚钱不同，投资足球的商业回报更像是经营工业园区和城市——回报缓慢且长期。这种投资回报模式并不奇怪，可以用来形容中国人经营工业园区和城市的快乐。这也从根本上不同于恒大收购广州药业及其知名度，以及其向矿泉水、奶粉等领域的扩张，实现品牌价值的实现。

说到底，这次收购华夏幸福的第一考虑也许是生意，而不是其他。这还不错。相反，尤克军始终认为，商业是最持久、最稳定的力量，只有符合商业规律的投资才能持久。这对中国职业足球来说实际上是一件好事。