科伦药业斥巨资建川宁环保项目 “中国药谷”蓄势待发

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今天是第44个世界环境日，也是新环境保护法在中国实施后的第一个“环境日”。环境保护部决定今年中国环境日的主题是“实践绿色生活”。

无独有偶，科伦药业(报价002422，咨询)秉承“环境保护和可持续发展优先”的理念，一直致力于改善环保技术和倡导绿色发展。

近年来，公司高调推出的巨无霸项目“伊利宁川生物科技有限公司万吨抗生素中间体建设项目”，总投资65亿元，占地1219亩，占总投资的20%以上，并指派300名员工负责污染治理。

虽然在处理“三废”的过程中遇到了障碍，但公司表示将尽一切努力不断改进和优化环保技术，并实施渐进发展。

此外，近年来，科伦药业多次获得环保和污染控制示范企业的荣誉，以及环保监管部门的表扬和肯定。

科伦药业董事长刘革新曾说:“我们的火车晚点是因为换了轨道。轨迹的变化意味着我们必须进入绿色gdp发展的新轨迹。”

■“中国医药谷”逐步投产

2011年3月，科伦药业发布重大消息，计划投资39.9亿元建设“伊利宁川生物科技有限公司万吨抗生素中间体建设项目”(以下简称“宁川项目”)。2014年4月，科伦药业宣布将增加宁川项目的资本。调整后，项目计划投资增加到59.65亿元。据最新消息，整个项目建成后投资将达到65亿元，占地1219亩。

据了解，宁川项目的落地填补了新疆生物医药行业在空的空白，公司将伊犁河流域打造成世界上最大的抗生素“药谷”的雄心也就不言而喻了。

根据科伦药业的前期规划，宁川项目建成后，正常生产硫氰酸红霉素3000吨，头孢菌素中间体1万吨，年平均销售收入24.8亿元，年平均利润7.4亿元，总投资利润率12.60%，可提供4500多个岗位。项目建成后，不仅填补了新疆生物医药行业的空空白，还在一定程度上解决了伊宁市的就业问题，促进了伊犁经济的快速增长。

宁川项目的登陆不是一时兴起。据悉，科伦药业自2011年3月以来一直“未雨绸缪”，指派相关人员参与宁川万吨抗生素中间体项目的可行性研究、选址和项目准备。最后，本项目决定建设两条硫氰酸红霉素生产线和三条头孢菌素系列中间生产线，同时建设相应的电力、空气、制冷、环保设备和生活设施等公共工程系统。

2013年9月，宁川项目一期工程开始试生产，2014年4月16日，伊犁哈萨克自治州环保局得到了项目竣工后环保验收申请的批复，同意项目通过环保验收后正式投产。

科伦药业股份有限公司证券部主任黄新表示，宁川项目去年正式投产后已经全面投产，但为了保证环保质量和提高污染控制技术，公司采取了限制生产和分阶段停产的方式对设备进行改进和升级。目前，一期工程已在春节期间恢复生产，在污水排放标准严格达标的情况下，产能将逐步释放，预计近期将达到满产。与此同时，她还透露二期工程将在年内投入试生产，保守估计明年内将达到满产。

■环保投资占总投资的20%

致力于建设中国的“药谷”，科伦药业也在支持环境保护方面做出了巨大努力。

宁川项目相关环保设施除了严格的生产线布局外，还采用国内外高技术、高生产水平、综合利用、清洁生产、节能环保的高标准，采用国内外先进的菌种技术、先进的发酵和精制技术，充分利用当地资源进行原料配套和热电联产配套。在环境保护方面，采用了国内外成熟可靠的抗生素行业“三废”综合治理和回收技术。

生物环境保护部部长沈透露，环保项目分为两个阶段，投资规模从第一阶段的4.8亿元增加到现在的13亿元，占项目总投资的20%以上。此外，环保设施系统占地面积超过300亩，占工厂总面积的四分之一。其中，环境保护部有五个环保生产车间，近300名员工从事环保项目。

申承认项目一期工程的环保系统包括水处理、固体废物综合利用和废气处理等。项目初期的设计并不完美。例如，废水处理采用的先进化学处理方法，以及为满足水质排放限值标准的要求而添加的大量化学药剂，导致了固体废物的增加和运行过程中不可避免地会遇到化学药剂的安全性问题。

为此，公司开展了大量的环保技术改造工作，完成了密封、隔断、负压收集、集中碱洗、水洗、氧化、集中排放等近40项技术改造措施。此外，在上述有限生产和分阶段停工期间，公司对生产系统和环保系统进行了全面的问题调查和技术改造维护，成立了公司环保问题整改领导小组，全面指挥和监督整改计划中各项尾气臭气控制措施的实施。

截至2月底，20个环境改善项目和80多个其他相关环境维护、技术改造和两套mvr系统调试项目已全部完成。

申说:“目前一期工程生产能力约为40%时，mvr处理的废水cod低于50mg/l，与其他同类型企业相比一般为200mg/l，甚至高于200mg/l(注:排放目的地为设置污水处理厂的城市排水系统)。我们目前的水处理cod有时低于10毫克/升，远远低于排放标准。”

值得一提的是，科伦药业股份有限公司副总经理、董事会秘书冯昊在4月份举行的2014年在线业绩发布会上表示，宁川项目采取了建设数十座洗涤塔(套)等配套设施、在工厂内无组织收集废气并进入密闭管网进行净化处理、建设120米烟囱等措施，从源头上减少废气排放带来的问题。“在各级管理人员和环保部门同事的共同努力下，污水处理和回收流程逐步得到优化和改进。经过生化处理后，废水采用mvr，计划宁川项目全面投入使用后，每天产生的约4万立方米的水将回用于生产系统。首先，它可以一次性节约水资源，而不需要从环境水体中大量取水；二是处理后的水不再排入外部环境水体，污染物总量减少，水中化学需氧量、氨氮等指标大幅降低。”沈对说道。

此外，沈认为，与同行业乃至整个制造业相比，仍有少数企业能够在环保和污染治理上投入如此之多。“我们运用了一些创新技术，在废气、废水和固体废物的处理方面总结了很多经验，并在不断取得突破。这也是该公司对宁川项目充满信心的一个原因。”

黄新认为，虽然宁川项目的环保建设仍处于攻坚阶段，但公司已经取得了一定的成绩，正在进行更多的尝试和努力。今年4月适逢宁川项目成立4周年，刘革新董事长在宁川度过了这4个春节中的3个，显示了公司将环保工作进行到底的毅力和决心。

宁川项目的环保工作也得到了相关部门的认可。近日，新疆维吾尔自治区环保厅党组成员、副厅长孙建新一行六人赴宁川生物考察企业环保系统设备运行情况，表达了对公司环保理念和采取积极有效环保措施的认可和肯定。 希望公司能继续坚持“环保第一、可持续发展”的理念，彻底解决臭气问题，尽快扩大产能，为伊宁市的社会经济发展做出贡献。

■绿色生产贯穿企业发展

科伦药业董事长刘革新曾这样描述宁川项目:“我们的列车晚点是因为换了轨道。”轨迹的变化意味着我们必须进入绿色gdp发展的新轨迹。”长期以来，环保、绿色低碳和可持续发展的理念始终贯穿于科伦药业的生产经营中。

上面提到的宁川环保项目只是科伦药业多年来环保项目的一个缩影。作为中国领先的输血公司，科伦药业不仅要考虑其36家子公司和2万多名员工，还要考虑污染控制的艰巨任务。

为此，科伦药业成立了专门的环境管理部门——环境健康安全监管部(原公司安全环保部，2014年7月更名)，负责检查和监督各子公司(分公司)的环境管理；各子公司(分公司)设有环境健康安全部门，由子公司(分公司)总经理直接领导，负责具体的环境保护管理。公司环境健康安全监督部门和各子公司(分公司)环境健康安全部门配备专职环境保护管理人员进行环境保护管理。

由于公司员工的共同努力，科伦药业的环境污染排放取得了一定的成效，并在不断改善。

根据科伦药业2014年的环境报告，该公司去年共产生了1069.52万吨废水。部分废水经中水回用、反渗透浓水回收等工艺处理后，在厂区用作循环水、绿化水、卫生间和地面冲洗水。废水实际排放量为599.83万吨，减排率为43.92%。

根据《企业环境报告编制指南》(hj617-2011)提供的公式，科龙制药2014年排放的二氧化硫、氮氧化物、烟尘等主要废气均达标。

值得一提的是，截至去年年底，科伦药业已收到13份环评批复，18个建设项目通过了环保竣工验收，10家子公司(分公司)通过了iso14001环境管理体系认证，并获得了相关资质单位颁发的“环境管理体系认证”。相关环保荣誉接踵而至，如中国环境通讯社颁发的“节能减排优秀企业”、环境保护杂志颁发的“2014年中国大气污染减排优秀企业”、江西省科技厅颁发的“2014年江西省节能减排创新示范企业”。

申说:“科伦药业始终坚持环保优先的理念，不会为了追求利益而在短时间内急于增加产能。相反，在确保污染控制问题得到彻底解决后，它将逐步释放产能，让产业链无后顾之忧地延伸。”

刘革新认为，以奠基四周年为标志的宁川项目，已经走过了它痛苦而美好的童年，正在形成一个更有活力的青春源泉，并以匀称的树的英雄姿态骄傲地屹立在世界制药业的森林中。宁川项目即将取得的成功对于科龙整个产业链的跨越和突破具有重要意义。“山很重，峰很高，火车可能会晚点，但胜利永远不会消失！”