开发商牵手金融资本谋转型

本篇文章944字，读完约2分钟

“‘转变’不会‘扭转’。与光大安世等金融资本携手的目的是利用我们有限的资金来盘活潜在的项目并获得增值收益。”阳光100地产集团总裁易小弟今天在“阳光100；光大安石战略合作会议”。在房地产市场低迷的情况下，房地产界众所周知的阳光100指数给出的答案很有意思。

记者了解到，阳光100获得了光大安石的战略股份，加快了多方面战略合作的转型升级，将阳光100打造成一家拥有轻资产的房地产运营控制公司。

据悉，合作层面包括光大安石将帮助公司未来进一步提高融资能力、业务规模和资本回报率。此外，光大安石将以股权和债权投资的形式提供约50亿元人民币的融资，以支持公司主要产品如商业板块和凤凰社的进一步快速发展。

如今，楼市“危机”与“机遇”并存，万科、万达、恒大、远洋等上市房地产企业都在寻求转型。其中，万科和万达的转型路径相似。减轻资产负担和金融化是这两个1000亿巨擘共同努力的方向。阳光100显然依靠“专业精神”向这个方向转变。

记者注意到，一向低调的阳光100董事长易小弟在不到十天的时间里为公司安排了三笔交易。除了引进光大安石作为第二大股东外，还与联手打造阳光100佳客工厂，收购李中书控股丽江项目。

“减轻资产负担是我们的发展方向。现在是库存时代，房地产供过于求，产能过剩，发展模式需要调整。阳光100具备品牌、营销和管理能力。公司希望加大这方面的改革力度。如何做到这一点仍在整合过程中，没有成熟的制度可以宣布。”易小迪说。

“与简单而粗鲁的打折去库存不同，我们乐观地认为，阳光100将通过增值服务加速去库存。”光大安石投资董事总经理艾雨表示，光大安石是光大控股的房地产投资平台，管理的资产超过500亿元。我们相信，中国房地产行业仍有相当大的机遇。

除了光大安石，还有一家新成立的房地产基金公司——中信国安(报价000839，咨询)基金管理有限公司。这似乎也表明，越来越多的金融资本将利用房地产市场的低迷，寻求与高素质的房地产开发商合作。

“目前，中信集团拥有1000万平方米的项目储备，可以有效帮助阳光100重返一线，我们也可以从中获得增值收益。”中信国安总裁邓斌说。

事实上，记者从新闻发布会上了解到，除了光大安石和中信国安之外，阳光100还在与许多大型资产管理公司进行合作谈判。