创客喻川：给硬件制造留一个温度

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制造商玉川:给五金制造留个温度

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如果开车旅行是在一个孤独的星球上的旅行，那么智能交通将是另一个更广泛的讨论范畴。追根溯源，作为最大的硬件——汽车，它引发了对智能旅行和位置移动的合理质疑。因此，我们关于汽车创新的系列报道中，本期关注的是大交通的概念，而削减是为了找到一个更酷的出行解决方案。flex团队就是这样一个硬件开发人员，他们使用全新的制造思维和产品扩展，用理性和技术的外衣给那些“异想天开”的人戴上桂冠。

特约记者魏亚青从贵阳报道

电梯门一开，我就遇到了五种感官挤在一起的微笑，但那是一个听不见的声音:“欢迎，我是玉川。”

这是记者3月14日在贵州第一次见到flex创始人余川。标志性建筑是贵阳高新技术开发区。环顾办公室，瑜伽球、电焊机、滑板、心烦意乱的狗、婴儿车和3d打印机器人手臂都出现在同一个相机里，没有默契。在与flex团队交谈了一会儿后，记者发现这些无所适从的小事根本不相互抵触:没有固定的比赛，乐趣是最重要的。

痛苦不叫创业

2014年，我在米其林bibendum挑战赛上第一次见到了flex团队。在这场考虑开发安全、可持续、清洁和经济的交通解决方案的全球竞争中，flex团队带来的Flex光伏移动解决方案取得了突破，在20多个创业团队中赢得了冠军。

Flexpv包含驱动模块、电池模块和控制模块。在flex团队展示的视频中，这个名为“开源电动马达”的小物件可以通过想象随意插入:自行车和滑板等日常用品，办公室转椅和手推购物车等有趣的东西，当然，电动汽车的使用在未来也不会被排除。flex团队负责技术组件，运营商由买方选择，用户可以在购买后安装。

与其他项目相比，flexpv可能不是资本和媒体喜欢的类型:一个幼稚的想法，一套简单的演示，甚至是一个尚不完全可行的载体产品。然而，包括现场参赛者在内的评委们被视频动画戳到了:移动旅行可以很有趣，为什么不呢？

甚至flexpv项目也是从一个笑话开始的。坐在懒人沙发上的余川说，公司和小餐馆之间的距离很尴尬。开得太近，走得太远，骑自行车都是上坡。在我看来，这应该是一个“叮咚”声，flexpv正在成形。

随着产品的安全测试和设计升级，flexpv也将成为团队登陆kickstarter众筹平台的第二款产品。这是产品加载后的另一个独特的制造特性:开源。一方面，这是为了降低初创企业的硬件制造成本，另一方面，这也是基于对产品透明度和可靠性的考虑。

这不是flex团队第一次符合国际标准。熟悉迷你飞机的读者应该熟悉flex team的第一个众筹项目:flexbot，它于2013年8月登陆众筹，在45天内筹集了56万美元，在kickstarter的年度总榜单上排名第14位。早在2013年1月，flexbot就接受了美国硅谷风险投资公司sosventure的天使投资，并加入了haxlr8r孵化器。后者提供了一个111天的加速培训计划，以指导和帮助全球的硬件企业家，早期侧重于在深圳的培训，后期以旧金山湾区的展览结束。

用户可以在线购买flexbot飞机的基本组件，在flex社区下载个性化建模支架的数字版，通过3d打印机完成个性化飞机模型。如果用户有设计能力，可以在社区上传设计方案。或者分享一个创意点，在社区中寻求设计和印刷的专业支持。俞川介绍:“我们目前的用户总数超过1万，其中95%是海外用户。”技术极客、设计师、动手diy、关键词汇集了原创和最忠实的想法爱好者，并通过用户和flex之间的持续互动，刺激了活跃社区的形成。

不仅创意孵化器、中外科技媒体，而且正统的央视也选择了灵活团队。2015年1月31日，新闻联播《行进中的中国——精彩故事》报道了“Maker flex Team:让梦想飞翔”的主题。就连玉川的母亲也怀疑她的儿子:“你想把它卖给美国吗？”？这太异想天开了..."

但在玉川眼里，没有什么比得上这种乐趣。建筑师余川以前做过图像识别开发。flexbot的出现是基于图像识别+旋翼机来解决几个人不想“下楼买烟”的问题；Flexpv基于飞机制造过程中3d打印+社区设计带来的“个人制造时代”的思维延伸，同时解决了“团队外出就餐运动”的问题。

这听起来非常简单。玉川想得太少了吗？

融资金额、曝光率和尖点是流行的商业标签，而快乐、新奇和兴趣的基本点似乎不再是第一优先。在普遍的世界观下，我们是平衡的，是物化的。蒂拉用她的脖子冲上去，她的假名字遮住了她的眼睛。谈话的语气变了。

在竞争、炒作和营销的时代，很少会遇到害羞的创业团队。更不要说余川漫无边际的话语，似乎很难描绘出一个总是碰撞又总是激荡的形象。

但我们忘记或颠倒了一个逻辑:简单是起点，其他一切都是额外的好处。这些不应该妨碍创业的因素是由功利主义和包装无聊事物的目的所印刷的。这很有趣，为什么要在所谓的故事上浪费时间呢？

这也是玉川在国外孵化器学到的一个重要观点:创业不是建立在成功或失败的基础上，而是建立在它是否有趣的基础上。怨声载道只不过是罪犯的烟幕，否则就太沉重了，不能用自己的生命去赌未来。

个性时代的硬件逻辑

你可能会想，这里写的flex有一种失焦的感觉:他们要做什么？如果每个产品的制造都来自于难以捉摸的想法，那么产品特征甚至品牌记忆点又会如何呢？

是的，在传统制造业时代，我们向内追求:品牌、内涵和文化。这些听起来像灰尘的话是对老式制造业的极端要求，尤其是工业制造业，这也形成了话语霸权和圈子壁垒。在这个高耸的商业帝国中，有一个图腾般的品牌。

制造业如此强大，以至于包括汽车、电子和奢侈品在内的许多传统制造商将消费者视为朝圣者，他们大多痴迷于音调。在消费者眼中，产品销售是直截了当的:型号、色调、风格、价格等。都不是考虑因素，只要你推销新产品，我都会买。

这难道不是缺乏多样性吗？这难道不是另一种普遍的善吗？更重要的是，当越来越强调资源共享和多渠道互动时，乐趣是第一生产力。玉川很清楚这一点。

早在flexbot诞生之初，余川就带着他的团队去了深圳，解决飞机的样机生产和批量制造问题。但是他们发现没有一家工厂愿意接受订单。创办公司时，产品不成形，产量不足，用户数量少，这些都是问题。然而，正是因为这种可能性，玉川发现了比传统工厂更能刺激肾上腺素的东西:3d打印、个人制造和数控设备。

“这些可以满足小批量定制制造的需要，而不需要依赖大量的配套产业。有趣的是，这种制造方法允许用户参与，并给予用户一些产品控制权。”企业R&D，在大规模的加工厂批量生产，并通过分销商和批发商渠道销售，玉川完全放弃了这种旧的方式，而是让用户参与最初的构思阶段，并完全开放源代码。

如果你只关注开源，你显然低估了玉川的乐趣。早期通过flexbot在欧美积累的用户是最有创造力、动手能力和创意的硬件爱好者，这可以说是flex团队最能击中靶心的地方。如果你能聚集硬件制造行业的顶尖领导者，你将有自己的方式。

另一个显而易见的特点是灵活团队从不设定自己的界限。无论是在产品和用户之间，还是在运营和理念之外，宇川都认识到了“模糊的界限感”。“像汽车制造商苹果一样，这些产品在推出之前都是高度保密的，路试应该是伪装的。我们想要的是民主的研发、民主的制造和民主的分配。”

没有边界的第一个好处是弥补自身的缺陷。生活在贵州，本地化资源不可避免地是有限的，所以我们必须用互联网轻松操作，充分利用一切。由于haxlr8r孵化器和kickstarter的“名气”，众筹和营销都是通过互联网实现的。甚至“灵活”这个名字，意思是“灵活、可扩展和可改变”，也是由社区众筹和一位美国设计师贡献的。

第二个好处来自利用外国商业制造文化。在孵化器培训的日子里，宇川受到了品牌意识和外国企业家细分的启发。即使是两三个人的团队，专业的外包也可以在运作的各个方面找到:“从市场、品牌到文化的把握和包装，他们成长在一个高度发达的社会，对欧美的商业体系和品牌运作非常熟悉。模式。”

在硬件开源平台刚刚兴起的中国，企业家们最熟悉的商业成长故事是如何在商业中学习，以及如何利用手头的资源投机赚钱。零容忍和对失败的零容忍让创业的负担变得更加沉重。“欧美企业家做不到这一点，所以他们可以继续用另一件背心创业。”。

第三个也是最重要的好处是flex团队提供了制造理念。随着印刷技术和数控设备的发展，这种无国界的模糊性将给传统制造业带来毁灭性的变化，甚至改变现有的生产链和互联网模式。

众所周知，硬件制造或更广泛的工业产品制造，按照现有模式，包括生产、制造、仓储、物流、货运等。，支持大量的人力和资源成本。如果建设周期可以缩短，摊销可以从过程中减少，也就是柔性团队设想的分部制造，个人和加工制造企业都可以利用高端印刷技术参与制造，整个工业社会将发生巨大的变化。

想象一下，制造商不再需要庞大的装配线生产，因为个人用户或商业用户在购买基本技术组件后，可以使用数字印刷来完成产品的最终成型。只有在这个过程中，我们不仅可以省略传统的加工车间，还可以省略具有物流配送优势的电子商务模式。届时，flex团队的技术代理合作伙伴将不仅是技术处理点，还包括提货点、交货点和配送站。

更令人陶醉的未来场景是，如果每个硬件品牌，从大型机械化武器到智能家居，都能随着印刷材料、场景和设备的进步，完成所有现有产品的生产链重组，这将是一场足够有趣、足够全面的技术革命。

俞川，或者说每一个活跃在硬件开源平台上的企业家，都认为在“软件定义的硬件”的鼓噪下，一定会有一群对硬件制造充满敬畏的性感人士。始终相信一个真理——我们不否认把握和理解人性是满足需求水平的最佳解决方案，但我们更喜欢的是让这些冰冷的仪器具有技术解决方案的温度，并欣赏来自平行世界另一只眼睛的更简单、更纯粹的到来。(何芳范文清主编)