鸿利光电入股网利宝 谋多元化发展之路

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《时代周刊》记者吴绵强实习生黄自？来自广州

“互联网+”的概念已经成为资本市场的热门话题。5月4日，主要从事led产业的李鸿光电(300219，股票栏)(300219.sz)发布公告，寻求涉足互联网金融。

李鸿光电计划向开曼净利润增资1000万美元，增资完成后占开曼净利润的10%。凯曼网利控制国内互联网金融公司——北京网利科技有限公司(以下简称“网利科技”)，网利科技为各行业优质中小企业提供融资等金融服务。在资产证券化以及信贷和财富管理产品开发之后，它通过“网络利润”平台(网站、应用)向大众投资者在线销售。

“我们投资网立宝的重要原因在于它的商业模式。与其他互联网金融公司不同，网立宝选择与行业核心企业合作，为优秀企业提供金融服务。”5月10日，李鸿光电秘书长邓守铁在接受《时代周刊》采访时表示。

此前，李鸿光电已经提出了2014年的发展战略，通过评估选择适合公司未来发展的新产业，努力使新进入的产业成为以led为重点的双重主业。邓守铁在接受《时代周刊》记者采访时也表示:“今后，公司二次产业的发展方向将放在汽车互联网上，而汽车互联网与互联网金融也有很大的融合点。”

在数千万美元的融资背后

开曼净利润公司成立于2014年2月12日，随后由著名风险投资公司idg投资1000万美元。它拥有29，533，100股a股优先股，持股比例为21%。开曼净利润的最大股东为龙龙有限公司(以下简称“龙龙”)，由赵润龙控股，持有开曼净利润8944万股普通股，占63.60%。

增资后，李鸿光电将从开曼网获得1562.59万股乙类优先股，占10.00%，龙龙持股比例将降至57.24%，idg资本持股比例将降至18.90%。

在接受《时代周刊》记者采访时，80后开曼网创始人赵润龙对未来前景充满信心，并誓言将公司推向资本市场。

作为植根于李鸿光电子的传统led产业，为何要跨越互联网金融业，选择年轻的赵润龙，就显得尤为值得关注。5月6日，《时代周刊》记者致电李鸿光电董事长李国平。对方表示:“现在程序还没有完成，相关的披露将在完成后进行。”

李鸿光电秘书长邓守铁在接受《时代周刊》采访时解释说，互联网领域原本就是一个年轻人的世界。“四五十岁的人做，但是没有优势，思想没有他们活跃。”

邓守铁也非常看好网立宝的前景，尤其是对于活跃用户的增长。网立宝科技互联网金融贷款业务于2014年8月正式启动。截至2015年3月31日，网立宝平台已累计注册投资者超过25万人。

事实上，《时代周刊》记者在采访中也了解到，正是李国平的倡议促成了双方的最终合作。

2014年初，开曼网计划进行第二轮融资。当时赵润龙正在武汉出差，得知此消息的李国平专程来接他。“李先生过去的创业经历和我很相似。作为一个男人，我们有很多共鸣。”赵润龙告诉《时代周刊》记者，“他也认同我们未来的愿景、模式和方向。”

双方见面后，他们一拍即合，一步一步向前推进，最后达成了今天的合作。

led企业的福音？

在赵润龙看来，网立宝主要侧重于产业链金融或行业信用产品设计，“也就是说，网立宝的这些项目或产品主要与行业相关。”

网立宝按照物流、珠宝等行业贷款等净利润金融的业务模式，深入培育各子行业，并与行业核心龙头企业共同设计一些信贷产品，“为行业内优秀中小企业提供信贷服务，这是我们的核心优势。”

李鸿光电看中了这种商业模式。

邓守铁认为，这种模式具有很强的再现性，现在已经进入了住宅、汽车、珠宝等许多行业。“他现在正在占领和扩大一些产业，而且速度发展得很快”。

那么，如何将这种商业模式移植到led行业呢？

据公开信息显示，2014年广东省led产业总产值为3460.06亿元，同比增长23.09%。业内人士预计，2015年全球led照明市场仍将增长20%以上。

在led行业，政府每年都投入大量资金支持科技。一些龙头企业控股集团掠夺科研项目和工程项目，以赢得政府支持的专项资金，一些中小企业很难从中分得一杯羹。中小企业对资金的需求最为迫切。

高科技led董事长张博士向《时代周刊》表示，目前led企业存在“产业链负债”。led企业的供应周期越来越长。对于供应商来说，当下游用户不及时付款时，中上游企业将难以独立。“特别是对于非上市公司，银行对这些公司的贷款很紧，而且他们有很多债务，这使得资金很难周转。”

赵润龙认为，led产业市场规模较大，但中小企业融资渠道不多。“中小企业的融资需求大多是短期的，这与我们对核心产业的定义和选择非常一致。”

“通过互联网金融平台与供应链金融的结合，led产业链中的中小企业可以更高效地获得低成本融资，大大缓解资金紧张的局面。”李鸿光电说。

“在led行业，企业数量庞大且分散，每个企业都会遇到短期资金周转的问题。我们对led行业有了更好的了解，可以帮助NetLibao做出风险判断。”邓守铁进一步向《泰晤士报》记者介绍:“在与led中小企业对接时，有一家公司非常了解led，帮助他们做出风险判断，这对于他们融资来说相对容易。”

但张认为:“要了解企业实力、行业特点和核心能力”，毕竟依靠一只能力有限的基金，可以考虑创办一个行业来帮助这些企业。"

李国平的多元化战略

根据李鸿光电的公告，在该项投资实施后的6个月内，可选择以3000万美元购买占开曼净利润总股本10%的乙类优先股。换句话说，未来李鸿光电对开曼网的投资总额可能达到4000万美元。

《时代周刊》记者注意到，李鸿光电3000多字的海外投资公告根本没有提到资金来源。邓守铁简单解释说，资金来自公司自有资金。

根据李鸿光电2014年年报，报告期内公司经营活动产生的净现金流量达到2.08亿元，较2013年的1.08亿元增长近一倍，达到92.06%。同时，李鸿光电2014年收入10.18亿元，净利润9513.24万元，与2013年相比增长约40%。

目前，李鸿光电与网立宝合作的具体金融产品尚未发布，投资者“用脚投票”，对李国平跨境业务普遍持乐观态度。

在宣布投资开曼净利润后，李鸿光电的股价从5月7日开始上涨，当天收于27.31元/股，上涨3.13%。在那之后，它一直在上升。截至5月11日收盘，李鸿光电以每股30.00元收盘。

作为一家白光led封装企业，李鸿光电主要从事led器件及其应用产品的研发、生产和销售，广泛应用于普通照明和汽车照明。

自2014年以来，李鸿光电在扩大led封装产能方面实施了一系列增资扩股。李鸿光电收购并增加了施密德，并增加了emc封装的能力。同时，增资7000万元给子公司，加强公司承接led照明改造项目的力度；收购专业生产led路灯的新泉光电30%的股权，保持led照明工程的竞争力。此外，它还收购了良友五金51%的股权，降低了公司的原材料成本。

此外，李鸿光电也在积极拓展广东省以外地区，投资建设江西南昌led产业基地，并通过新成立的子公司江西李鸿负责相关基础设施建设和部分led产品的生产销售。

即使在主营业务向上的背景下，李鸿光电也在规划一条多元化的发展道路。

在2014年度报告中，关于公司的发展战略，李鸿光电表示将评估并选择进入适合公司未来发展的新行业(如汽车联网、工业4.0等行业)，力争使新进入的行业成为以led为重点的双主营业务。

此次对网立宝的跨境投资，拓展了李鸿光电的多元化发展。邓守铁告诉《时代周刊》记者，这可以促进公司的多元化发展，提高公司在led行业的综合竞争力，为客户和供应商提供多方位的服务。

“目前，第二产业的发展方向基本上是车联网，它与互联网金融有很大的结合。例如，实时租赁、二手车贷款和汽车租赁等整个行业都与互联网金融密切相关。公司将来也可能与他们合作。”邓寿铁告诉《时代周刊》记者。